sábado, 29 de enero de 2011
viernes, 28 de enero de 2011
Programación de la Conmemoración del 125 aniversario del natalicio del Dr. Alfonso López Pumarejo en el Museo Alfonso López Pumarejo en Honda Tolima
Tarjeta de invitación y programación de eventos en la Casa Museo Alfonso López Pumarejo
martes, 25 de enero de 2011
Academía de Historia del Tolima lanzó libro "Hechos y Curiosidades de Tiberio Murcia Godoy
Portada del libro "Hechos y Curiosidades"
El 25 de enero del presente año la Academia de Historia del Tolima lanzó el libro "Hechos y curiosidades" de Tiberio Murcia Godoylunes, 24 de enero de 2011
Lanzamiento del libro "Hechos y Curiosidades"
Tomado de el Periódico El Nuevo Día. Ibagué, 21 de enero de 2011. Pág. 2-B. No 6462
domingo, 23 de enero de 2011
Plan prospectivo "La Honda que todos soñamos 2031”
JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES
En la reciente crisis de las inundaciones del rio Magdalena en 2008 y del Rio Gualí en el 2010 generó una gran sacudida en los hondanos que vivimos dentro y fuera de la ciudad, haciendo una profunda reflexión de lo que es y lo que ha sido la ciudad durante los últimos 30 años.
Revisando la historia reciente, desde hace más de 25 años Honda viene en un proceso de retroceso visible, tanto económico como social, padeciendo de un síndrome arraigado de desapego y bajo nivel de pertenencia para con la ciudad.
En materia económica, el que se ha creído el principal sector que empuja la economía hondana (Sector Turismo) NO ha logrado llevar al municipio por las sendas del progreso y desarrollo equitativo, lo cual hace necesario un programa de transformación productiva que diversifique los sectores empresariales del municipio.
La cultura hondana desafortunadamente posee modelos mentales arraigados nocivos para el futuro como lo son: la desesperanza, desconfianza, ilegalidad, distorsión de la información y la “ley del menor esfuerzo” o lo que comúnmente llamamos pereza. Por lo tanto, la reflexión que se presenta es: ¿los colegios han definido conjuntamente el tipo de ciudadano que el municipio necesita?.
Por otra parte, en el ámbito político se vivencia un alto nivel de polarización política y partidista en la administración municipal y el consejo en las últimas dos décadas, polarización que ha obstaculizado el desarrollo de proyectos estratégicos para la ciudad.
Y lo más preocupante para el futuro, es que la ciudad carece ó aún NO ha definido la VISIÓN COMPARTIDA de la que quiere ser en el futuro y como quiere posicionarse a nivel nacional e internacional.
PROPÓSITOS
Objetivo General
Diseñar una VISIÓN COMPARTIDA de lo que la ciudad de Honda quiere ser y como quiere proyectarse en el mundo en el año 2031, a partir del desarrollo de un PLAN PROSPECTIVO llamado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031”.
Objetivos Específicos
· Aglutinar a los actores del desarrollo en un proceso técnico, serio y riguroso de consultoría que permita lograr grandes consensos sin importar su origen.
· Generar un ambiente propicio y un espacio de integración y neutralidad, que reconozca todos los sectores (Saber, Económico, Social y Político) y sus aportes en un gran proceso de “arquitectura de futuro” para la ciudad.
· Incidir con directrices y consensos el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo del municipio de Honda, asegurando el cumplimiento de la visión compartida.
· Establecer una estrategia de seguimiento trimestral que permita hacer mediciones objetivas de los indicadores de gestión en el cumplimiento de la visión compartida.
DESCRIPCIÓN
El proyecto consiste en construir una VISIÓN COMPARTIDA para HONDA en el año 2031 a través del diseño de un PLAN PROSPECTIVO que hemos denominado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031” que se constituye como el gran CONSENSO público-privado del ACTOR SABER, ACTOR SOCIAL, ACTOR ECONÓMICO y ACTOR POLÍTICO de la ciudad que debemos construir desde el presente bajo una mirada de largo plazo.
Este estudio implica profundas transformaciones estructurales que la ciudad necesita para salir del atascamiento en el que se encuentra por la omisión de “todos”, brindando herramientas técnicas (sin tinte político o partidista) para desarrollar iniciativas motrices que jalonen el desarrollo y la competitividad de Honda.
Para ello, es necesario implementar un proceso de “Transformación Productiva” apostándole a crear nuevos sectores emergentes en la economía, dependiendo de las potenciales y talentos con los que cuenta el municipio.
El interés directo de este estudio es servir como un elemento “INSPIRADOR” para el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo alineados con un objetivo de largo plazo.
METODOLOGÍA
Inicialmente se realizará una gran convocatoria de los actores locales a través de la CAMARA DE COMERCIO DE HONDA por medios masivos de comunicación (televisión, prensa, radio) haciendo una invitación abierta a cualquier ciudadano que quiera participar y aportar ideas.
El estudio será dirigido por la empresa de Consultoría NEXUS por un equipo de trabajo conformado por la Socióloga con Maestría en Planeación del Desarrollo con énfasis en Prospectiva ISLENA TORRES RONDON y por el Ingeniero Industrial con post-grado en Innovación y Desarrollo de Negocios WILLIAM PÉREZ COTRINO.
Se conformarán cinco mesas de trabajo:
1. Mesa 1: Emprendimiento, Competitividad y Desarrollo Empresarial
2. Mesa 2: Educación y Tecnología
3. Mesa 3: Ambiente, Vivienda y Salud
4. Mesa 4: Deporte, Ocio y Cultura
5. Mesa 5: Transparencia y Ética Pública
Cada mesa tendrá un líder o coordinador, que será designado por los mismos miembros que conformen las mesas.
Se analizarán las tendencias mundiales en materia económica y geopolítica, tendencias sociales, tendencias de consumo, tendencias laborales, tendencias de negocios.
De igual forma, se analizará el contexto nacional, los programas del Ministerio de Comercio, la Visión que diseñó el Departamento del Tolima, los megaproyectos regionales, los megaproyectos de infraestructura que inciden directamente en el municipio.
Con base en esta información cada mesa definirá RETOS para el largo, mediano y corto plazo, identificando factores clave que aceleren o retarden el cumplimiento de esos retos para la ciudad.
Se aplicarán unas matrices para priorizar iniciativas y estructurar el PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031.
En las últimas sesiones, se validará y ajustará el PLAN PROSPECTIVO con los actores locales, obteniendo la versión definitiva del estudio.
RESEÑA EMPRESA DE CONSULTORÍA
El estudio fue posible gracias a la alianza entre Cámara de Comercio de Honda, La Corporación Emprendedores Honda y la firma de consultoría NEXUS (instalada en Bogotá) con el apoyo de las ONG Hondanas tales como:
Cofradía Hondana
Fundación Honda Travel
Honda es Pasión
Club Rotario
Conexión Honda
La empresa NEXUS tiene una reconocida trayectoria nacional en materia de prospectiva territorial, programas de emprendimiento y desarrollo empresarial, competitividad, programas de tecnología y desarrollo regional.
Actualmente trabaja con varias Cámara de Comercio: Bogotá, Cartagena, Cúcuta, Barrancabermeja, Ibagué, Putumayo, Honda y Bucaramanga.
Dentro de sus trabajos recientes se encuentran: Plan Prospectivo de Emprendimiento del Tolima 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional de la Guajira 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional del Departamento de Santander 2016, Plan Prospectivo de Emprendimiento del Putumayo 2016.
En la reciente crisis de las inundaciones del rio Magdalena en 2008 y del Rio Gualí en el 2010 generó una gran sacudida en los hondanos que vivimos dentro y fuera de la ciudad, haciendo una profunda reflexión de lo que es y lo que ha sido la ciudad durante los últimos 30 años.
Revisando la historia reciente, desde hace más de 25 años Honda viene en un proceso de retroceso visible, tanto económico como social, padeciendo de un síndrome arraigado de desapego y bajo nivel de pertenencia para con la ciudad.
En materia económica, el que se ha creído el principal sector que empuja la economía hondana (Sector Turismo) NO ha logrado llevar al municipio por las sendas del progreso y desarrollo equitativo, lo cual hace necesario un programa de transformación productiva que diversifique los sectores empresariales del municipio.
La cultura hondana desafortunadamente posee modelos mentales arraigados nocivos para el futuro como lo son: la desesperanza, desconfianza, ilegalidad, distorsión de la información y la “ley del menor esfuerzo” o lo que comúnmente llamamos pereza. Por lo tanto, la reflexión que se presenta es: ¿los colegios han definido conjuntamente el tipo de ciudadano que el municipio necesita?.
Por otra parte, en el ámbito político se vivencia un alto nivel de polarización política y partidista en la administración municipal y el consejo en las últimas dos décadas, polarización que ha obstaculizado el desarrollo de proyectos estratégicos para la ciudad.
Y lo más preocupante para el futuro, es que la ciudad carece ó aún NO ha definido la VISIÓN COMPARTIDA de la que quiere ser en el futuro y como quiere posicionarse a nivel nacional e internacional.
PROPÓSITOS
Objetivo General
Diseñar una VISIÓN COMPARTIDA de lo que la ciudad de Honda quiere ser y como quiere proyectarse en el mundo en el año 2031, a partir del desarrollo de un PLAN PROSPECTIVO llamado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031”.
Objetivos Específicos
· Aglutinar a los actores del desarrollo en un proceso técnico, serio y riguroso de consultoría que permita lograr grandes consensos sin importar su origen.
· Generar un ambiente propicio y un espacio de integración y neutralidad, que reconozca todos los sectores (Saber, Económico, Social y Político) y sus aportes en un gran proceso de “arquitectura de futuro” para la ciudad.
· Incidir con directrices y consensos el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo del municipio de Honda, asegurando el cumplimiento de la visión compartida.
· Establecer una estrategia de seguimiento trimestral que permita hacer mediciones objetivas de los indicadores de gestión en el cumplimiento de la visión compartida.
DESCRIPCIÓN
El proyecto consiste en construir una VISIÓN COMPARTIDA para HONDA en el año 2031 a través del diseño de un PLAN PROSPECTIVO que hemos denominado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031” que se constituye como el gran CONSENSO público-privado del ACTOR SABER, ACTOR SOCIAL, ACTOR ECONÓMICO y ACTOR POLÍTICO de la ciudad que debemos construir desde el presente bajo una mirada de largo plazo.
Este estudio implica profundas transformaciones estructurales que la ciudad necesita para salir del atascamiento en el que se encuentra por la omisión de “todos”, brindando herramientas técnicas (sin tinte político o partidista) para desarrollar iniciativas motrices que jalonen el desarrollo y la competitividad de Honda.
Para ello, es necesario implementar un proceso de “Transformación Productiva” apostándole a crear nuevos sectores emergentes en la economía, dependiendo de las potenciales y talentos con los que cuenta el municipio.
El interés directo de este estudio es servir como un elemento “INSPIRADOR” para el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo alineados con un objetivo de largo plazo.
METODOLOGÍA
Inicialmente se realizará una gran convocatoria de los actores locales a través de la CAMARA DE COMERCIO DE HONDA por medios masivos de comunicación (televisión, prensa, radio) haciendo una invitación abierta a cualquier ciudadano que quiera participar y aportar ideas.
El estudio será dirigido por la empresa de Consultoría NEXUS por un equipo de trabajo conformado por la Socióloga con Maestría en Planeación del Desarrollo con énfasis en Prospectiva ISLENA TORRES RONDON y por el Ingeniero Industrial con post-grado en Innovación y Desarrollo de Negocios WILLIAM PÉREZ COTRINO.
Se conformarán cinco mesas de trabajo:
1. Mesa 1: Emprendimiento, Competitividad y Desarrollo Empresarial
2. Mesa 2: Educación y Tecnología
3. Mesa 3: Ambiente, Vivienda y Salud
4. Mesa 4: Deporte, Ocio y Cultura
5. Mesa 5: Transparencia y Ética Pública
Cada mesa tendrá un líder o coordinador, que será designado por los mismos miembros que conformen las mesas.
Se analizarán las tendencias mundiales en materia económica y geopolítica, tendencias sociales, tendencias de consumo, tendencias laborales, tendencias de negocios.
De igual forma, se analizará el contexto nacional, los programas del Ministerio de Comercio, la Visión que diseñó el Departamento del Tolima, los megaproyectos regionales, los megaproyectos de infraestructura que inciden directamente en el municipio.
Con base en esta información cada mesa definirá RETOS para el largo, mediano y corto plazo, identificando factores clave que aceleren o retarden el cumplimiento de esos retos para la ciudad.
Se aplicarán unas matrices para priorizar iniciativas y estructurar el PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031.
En las últimas sesiones, se validará y ajustará el PLAN PROSPECTIVO con los actores locales, obteniendo la versión definitiva del estudio.
RESEÑA EMPRESA DE CONSULTORÍA
El estudio fue posible gracias a la alianza entre Cámara de Comercio de Honda, La Corporación Emprendedores Honda y la firma de consultoría NEXUS (instalada en Bogotá) con el apoyo de las ONG Hondanas tales como:
Cofradía Hondana
Fundación Honda Travel
Honda es Pasión
Club Rotario
Conexión Honda
La empresa NEXUS tiene una reconocida trayectoria nacional en materia de prospectiva territorial, programas de emprendimiento y desarrollo empresarial, competitividad, programas de tecnología y desarrollo regional.
Actualmente trabaja con varias Cámara de Comercio: Bogotá, Cartagena, Cúcuta, Barrancabermeja, Ibagué, Putumayo, Honda y Bucaramanga.
Dentro de sus trabajos recientes se encuentran: Plan Prospectivo de Emprendimiento del Tolima 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional de la Guajira 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional del Departamento de Santander 2016, Plan Prospectivo de Emprendimiento del Putumayo 2016.
Tomado de: williamcotrino@gmail.com
Una región de verdad Por: Augusto Trujillo Muñoz
Opinión 27 Ago 2009 - 10:43 pmLa Cámara de Comercio de Honda convocó a los miembros de la colonia del norte del Tolima y de Guaduas, a quienes invitó a reflexionar sobre el presente y el futuro de una región que tiene razones para enorgullecerse de su pasado.
La cita –que se realizó en la sede de la Cámara de Comercio de Bogotá y estuvo apoyada por la Asociación de Cámaras de Comercio del centro del país- sirvió para recordar la historia grande que vivió Colombia en esa parte de su geografía, pero también para que los protagonistas de hoy miraran conjuntamente hacia el porvenir.
Un triunvirato dirigente compuesto por Jaime Galindo, William Calderón y Ramón Caldas, los dos primeros miembros de la Cámara de Comercio y el tercero rector de “Coreducación”, hicieron la presentación del evento, mientras Henry Quintero, director de “Asocentro” fungió como guía y moderador de las intervenciones de los presentes.
Debo destacar el sentimiento regional que presidió la reunión. Además de los hondanos hicieron uso de la palabra hijos de Mariquita, de Ambalema, de Palocabildo, de Fresno, de Guaduas, e incluso bogotanos que se han vinculado a Honda, en cuyo nombre Fernando Senior ofreció todo su concurso.
Unida por una historia grande, de la cual forman parte el cacique Ondama y el conquistador Nuñez Pedrozo, pero también Gaspar de Figueroa, José Celestino Mutis, Policarpa Salavarrieta, José León Armero, los hermanos Samper, Fabio Lozano Torrijos y Alfonso López, quiere hoy hermanarse en el estímulo de sus potencialidades.
El comercio, la navegación, la actividad minera han sido el sustento de su economía y, probablemente, la educación y el turismo constituyan las columnas vertebrales de su futuro. Pero los presentes en la mencionada cita encontraron en su propia diversidad la opción de proyectar vías paralelas de desarrollo.
Esa es una región de verdad. Por encima de la geografía, de las influencias de la cultura paisa en la cordillera central, del tolimense del llano, de la mixtura del Magdalena medio y de la especificidad del hombre de la ladera cundinamarquesa, expresaron el compromiso de aproximar sus propósitos en función del progreso común.
El abogado y empresario mariquiteño Guillermo Pérez Flórez, residente en España, quien tuvo a su cargo la intervención central del evento, puso de presente la necesidad de modificar la cultura tradicional que hace pensar en las distancias físicas como condicionantes del desarrollo.
En efecto, el mundo de hoy es equidistante. “El universo es una esfera cuyo centro está en todas partes y la circunferencia en ninguna” dijo, desde el siglo XV, el matemático Nicolás de Cusa, quien además era obispo de Bresanona. Con razón, en el siglo XXI, la Constitución colombiana define al municipio “como entidad fundamental del Estado”.
El gran activo de la región es el conocimiento de sus hijos, sus ideas e iniciativa, su capacidad de trabajo. El espacio de sus lugares geográficos tendrá que complementarse con el espacio de sus flujos informacionales y tratar de integrarlos. Si una región no está integrada hacia adentro no podrá incorporarse con éxito a la aldea universal.
La Cámara de Comercio de Honda recibió el encargo de liderar el proceso. Su economía, su historia, su desarrollo urbano-municipal, sus posibilidades turísticas, sólo podrán ser recuperadas por sus ciudadanos si reconstruyen, de abajo hacia arriba, sus potencialidades mediante una articulación que relacione lo local y lo global.
Ex senador, profesor universitario.
Un triunvirato dirigente compuesto por Jaime Galindo, William Calderón y Ramón Caldas, los dos primeros miembros de la Cámara de Comercio y el tercero rector de “Coreducación”, hicieron la presentación del evento, mientras Henry Quintero, director de “Asocentro” fungió como guía y moderador de las intervenciones de los presentes.
Debo destacar el sentimiento regional que presidió la reunión. Además de los hondanos hicieron uso de la palabra hijos de Mariquita, de Ambalema, de Palocabildo, de Fresno, de Guaduas, e incluso bogotanos que se han vinculado a Honda, en cuyo nombre Fernando Senior ofreció todo su concurso.
Unida por una historia grande, de la cual forman parte el cacique Ondama y el conquistador Nuñez Pedrozo, pero también Gaspar de Figueroa, José Celestino Mutis, Policarpa Salavarrieta, José León Armero, los hermanos Samper, Fabio Lozano Torrijos y Alfonso López, quiere hoy hermanarse en el estímulo de sus potencialidades.
El comercio, la navegación, la actividad minera han sido el sustento de su economía y, probablemente, la educación y el turismo constituyan las columnas vertebrales de su futuro. Pero los presentes en la mencionada cita encontraron en su propia diversidad la opción de proyectar vías paralelas de desarrollo.
Esa es una región de verdad. Por encima de la geografía, de las influencias de la cultura paisa en la cordillera central, del tolimense del llano, de la mixtura del Magdalena medio y de la especificidad del hombre de la ladera cundinamarquesa, expresaron el compromiso de aproximar sus propósitos en función del progreso común.
El abogado y empresario mariquiteño Guillermo Pérez Flórez, residente en España, quien tuvo a su cargo la intervención central del evento, puso de presente la necesidad de modificar la cultura tradicional que hace pensar en las distancias físicas como condicionantes del desarrollo.
En efecto, el mundo de hoy es equidistante. “El universo es una esfera cuyo centro está en todas partes y la circunferencia en ninguna” dijo, desde el siglo XV, el matemático Nicolás de Cusa, quien además era obispo de Bresanona. Con razón, en el siglo XXI, la Constitución colombiana define al municipio “como entidad fundamental del Estado”.
El gran activo de la región es el conocimiento de sus hijos, sus ideas e iniciativa, su capacidad de trabajo. El espacio de sus lugares geográficos tendrá que complementarse con el espacio de sus flujos informacionales y tratar de integrarlos. Si una región no está integrada hacia adentro no podrá incorporarse con éxito a la aldea universal.
La Cámara de Comercio de Honda recibió el encargo de liderar el proceso. Su economía, su historia, su desarrollo urbano-municipal, sus posibilidades turísticas, sólo podrán ser recuperadas por sus ciudadanos si reconstruyen, de abajo hacia arriba, sus potencialidades mediante una articulación que relacione lo local y lo global.
Ex senador, profesor universitario.
Tomado de:
sábado, 22 de enero de 2011
Ángel Eduardo Marín Quintero, resaltado por la revista Estrategia & Negocios
Dar click sobre el documento para ampliar y leer mejor http://www.estrategiaynegocios.net/
Carlos Mario Sierra Robayo, productor general de la Cariñosa en Bogotá
Nacido en Bogotá un 9 de abril de 1979. Labora en la radio desde hace 10 años. ha pasado por importantes cadenas entre ellas Todelar Bogotá , RCN Radio en Honda Tolima y la Dorada Caldas . Comunicador Audiovisual del Colegio Superior de Telecomunicaciones. Hace cinco años trabaja como productor general de La Cariñosa 610am.Carlos Mario es hijo de nuestro compañero Miguel Antonio Sierra, quien colabora en Oxigeno en Honda Tolima.
jueves, 20 de enero de 2011
Tema La Subienda compuesta por Senén Eduardo Palacios Córdoba e interpretada por Gabriel Romero
La Subienda es una de las composiciones con mayor arraigo para la ciudad de Honda, por ser esta ciudaduno de los sitios con mayor captura de pescado.
El tema dice así.
La Subienda
Cumbia
Compuesta por SENEN PALACIOS C.
Bajo la lluvia inclemente
de una noche sin lucero
Va un pescador que no siente
Porque es más grande su anhelo.
Amanecer con pescao
para vender en el mercao
Amanecer con pescao
para vender en el mercao
Mañana es la candelaria
Mañana es dos de febrero
la virgen manda en el cielo
y en el río el venidero.
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño.
No le temo a noche oscura
Que llueva o relampaguee
Mi lucero son los peces
Que en mis redes patalee.
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda
Con el pescado que venda
Cuanto pase la subienda.
El bocachico es astuto
Como que sabe escribir
El sabe el día que llega
Y cuando debe partir.
Me pone alegre en enero
Me deja triste en abril.
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda
Amanecer con pescao
para vender en el mercao.
Con el se acaba la empresa
Con el se acaba el patrón
Yo mando con mi atarraya
Yo mando con mi copon
Yo mando con mi atarraya
Yo mando con mi copon
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda.
.
.
https://youtu.be/LFVRnH-9TmE
.
.
https://www.youtube.com/watch?v=LFVRnH-9TmE
.
https://www.youtube.com/watch?v=-gUM7042yhs
.
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https://youtu.be/-gUM7042yhs
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Cumbia
Compuesta por SENEN PALACIOS C.
Bajo la lluvia inclemente
de una noche sin lucero
Va un pescador que no siente
Porque es más grande su anhelo.
Amanecer con pescao
para vender en el mercao
Amanecer con pescao
para vender en el mercao
Mañana es la candelaria
Mañana es dos de febrero
la virgen manda en el cielo
y en el río el venidero.
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño.
No le temo a noche oscura
Que llueva o relampaguee
Mi lucero son los peces
Que en mis redes patalee.
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda
Con el pescado que venda
Cuanto pase la subienda.
El bocachico es astuto
Como que sabe escribir
El sabe el día que llega
Y cuando debe partir.
Me pone alegre en enero
Me deja triste en abril.
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda
Amanecer con pescao
para vender en el mercao.
Con el se acaba la empresa
Con el se acaba el patrón
Yo mando con mi atarraya
Yo mando con mi copon
Yo mando con mi atarraya
Yo mando con mi copon
Llego el mana ribereño
El que consuma mi sueño
Cuanto pase la subienda
Me queda plata pa tienda.
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https://youtu.be/LFVRnH-9TmE
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https://www.youtube.com/watch?v=LFVRnH-9TmE
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https://www.youtube.com/watch?v=-gUM7042yhs
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https://youtu.be/-gUM7042yhs
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Esta composición tambien ha sido interpretada por el cantante argentino Leonardo Fabio http://wn.com/Gabriel_Romero__La_Subienda, este la canta más lenta o más suave, pero el coro pareciera ser netamente colomiana, Leonardo Fabio la canta en homenaje a varios compositores colombianos, el tema de Leonardo Fabio suena mas andino.
Quien es Senén Palacios
Senén Eduardo Palacios Córdoba, nacido en Neguá, el 24 de julio de 1951, hijo de Manuel Esteban Palacios y Nezzy Omaira Córdoba, es otro de los embajadores que le han dado prestigio a Colombia en el exterior: al lado de sus coterráneos Pacho Maturana y Jairo Varela de los Niches, se ha constituido en uno de los diplomáticos que más está colaborando en mejorar la imagen de Colombia ante la faz del mundo. En la actualidad, las canciones, los ritmos y los discos de Senén Palacios están penetrando en mercados tan exigentes como los de Africa, Francia, España, México, Estados Unidos, Centroamérica y naturalmente todos los países de América del Sur.
Se podría decir que su privilegiado cerebro es una máquina electrónica de composiciones musicales.
Refiere el periodista Hernando Benavides Manjarrez que en una oportunidad lo acompañó a Cali. Entre los sitios a donde lo llevó uno se llamaba "El Abuelo". Al día siguiente desde el hotel, Senén llamó a Benavidez para decirle que había compuesto una canción "al abuelo" que meses más tarde causó verdadero impacto, y tres más sobre Cali que aparecieron en el L.R "Senén y su Negramenta" prensado por el sello Sonolux.
El Compositor chocoano, no había cumplido los 19 años cuando compuso su primera canción: "Nadando", que Fruko hizo famosa, después "Lloviendo", composición de tipo urbano, en género vallenato. "Los inquilinos", "Las Cabañuelas", "La Cobija", y cientos más.
Senén desde hace años fijó su residencia en Medellín en donde tiene amplia y confortable oficina propia situada en el centro de la ciudad, pero su mente y corazón no han salido de su solar nativo. Cada vez que puede se da su rodadita a su querido Neguá, con el fin de estar en contacto con la naturaleza y extraer sus canciones del bullicio de las aguas del río, del canto de los pájaros y del paso del viento entre las hojas y las ramas de los árboles.
"La subienda" nació según él en una de sus visitas a Neguá, a la orilla del río y mientras su tío maldecía porque llovía, su mujer le decía: "Mañana es dos de febrero, día de la Candelaria" y hay que salir a pescar aunque haya un diluvio, pues, la creciente no volverá hasta el otro año. Hay que amanecer con pescado para vender en el mercado.
De ese diálogo del pescador y su mujer nació la base de la canción, después, el compositor, a la orilla del río, veía en la noche a los peces que saltaban y brillaban como luceros. El sonido de las aguas del río en la noche le dieron la idea de la base rítmica.
Senén Palacios en más de una ocasión demuestra que le falta un tornillo. Casos se han dado en que estando en Paris, Londres o Madrid, se acuerda que tiene que estar en Neguá. Sin pensarlo dos veces, así como está vestido abandona todo el hotel, se dirige al aeropuerto, llega a Medellín, fleta una avioneta o un automóvil y a las 24 horas está en Neguá. En otra oportunidad tuvo una decepción amorosa y para eliminarse compró el frasco más grande de mata-ratón. En su desesperación tomó tal cantidad que esto le salvó la vida, pues el exceso de veneno lo hizo trasbocar. Cuentan que en otra ocasión, Senén llegó a Quibdó, con urgencia de trasladarse a Neguá, y sea porque no hubo cupo en el bote o porque el motorista tuvo mala voluntad, el caso fue que viéndose plantado en la orilla, se encolerizó y corrió a la Caja Agraria, compró un motor fuera de borda y una panga, y solo por el río, sin saber de motores, llegó a Neguá conduciendo su embarcación ante la admiración de los que ocupaban la chalupa que lo había dejado botado en la orilla del Atrato.
Senén siempre ha estado pensando en hacer música comercial extraída del ancestro, de las raíces y costumbres engendradas en las costumbres y tradiciones delas gentes del Chocó y el Pacifico.
Siempre ha estado bajo esa búsqueda. Por eso se alió con Markitos Micolta, ex-vocalista de aquel añorado grupo de Buenaventura que se fue muy pronto Peregoyo y su grupo bacaná.
Senén y Markitos le dieron popularidad a la Maldita Borrachera, "Juanacho" una canción que a fines del año 82 estuvo entre las dos primeras favoritas del público.
La procura de una expresión musical propia del Pacifico lleva a Senén a establecer un sonido, un estilo, un ritmo propio para dar identidad y difusión a las expresiones culturales de las gentes más olvidadas de Colombia. La Costa Pacífica.
Para esto creó un ritmo que está haciendo carrera dentro de la nueva generación de intérpretes: "La Matamba".
En el momento en el que el Chocó realice un inventario de sus hombres de valor, Senén Eduardo Palacios Córdoba ocupará un sitial de honor, pues con su vida austera, sin vicios, aunque llena de peripecias, dedicada al arte y a ayudar a sus familiares y amigos, puede presentarse como modelo del joven pobre, humilde y luchador que ha obtenido éxitos resonantes en los más diversos escenarios del mundo.
(Tomado del libro "GRANDES DEL CHOCÓ", del Pbro. Efraín Gaitán Orjuela, publicado en 1995)
Senén Eduardo Palacios Córdoba, nacido en Neguá, el 24 de julio de 1951, hijo de Manuel Esteban Palacios y Nezzy Omaira Córdoba, es otro de los embajadores que le han dado prestigio a Colombia en el exterior: al lado de sus coterráneos Pacho Maturana y Jairo Varela de los Niches, se ha constituido en uno de los diplomáticos que más está colaborando en mejorar la imagen de Colombia ante la faz del mundo. En la actualidad, las canciones, los ritmos y los discos de Senén Palacios están penetrando en mercados tan exigentes como los de Africa, Francia, España, México, Estados Unidos, Centroamérica y naturalmente todos los países de América del Sur.
Se podría decir que su privilegiado cerebro es una máquina electrónica de composiciones musicales.
Refiere el periodista Hernando Benavides Manjarrez que en una oportunidad lo acompañó a Cali. Entre los sitios a donde lo llevó uno se llamaba "El Abuelo". Al día siguiente desde el hotel, Senén llamó a Benavidez para decirle que había compuesto una canción "al abuelo" que meses más tarde causó verdadero impacto, y tres más sobre Cali que aparecieron en el L.R "Senén y su Negramenta" prensado por el sello Sonolux.
El Compositor chocoano, no había cumplido los 19 años cuando compuso su primera canción: "Nadando", que Fruko hizo famosa, después "Lloviendo", composición de tipo urbano, en género vallenato. "Los inquilinos", "Las Cabañuelas", "La Cobija", y cientos más.
Senén desde hace años fijó su residencia en Medellín en donde tiene amplia y confortable oficina propia situada en el centro de la ciudad, pero su mente y corazón no han salido de su solar nativo. Cada vez que puede se da su rodadita a su querido Neguá, con el fin de estar en contacto con la naturaleza y extraer sus canciones del bullicio de las aguas del río, del canto de los pájaros y del paso del viento entre las hojas y las ramas de los árboles.
"La subienda" nació según él en una de sus visitas a Neguá, a la orilla del río y mientras su tío maldecía porque llovía, su mujer le decía: "Mañana es dos de febrero, día de la Candelaria" y hay que salir a pescar aunque haya un diluvio, pues, la creciente no volverá hasta el otro año. Hay que amanecer con pescado para vender en el mercado.
De ese diálogo del pescador y su mujer nació la base de la canción, después, el compositor, a la orilla del río, veía en la noche a los peces que saltaban y brillaban como luceros. El sonido de las aguas del río en la noche le dieron la idea de la base rítmica.
Senén Palacios en más de una ocasión demuestra que le falta un tornillo. Casos se han dado en que estando en Paris, Londres o Madrid, se acuerda que tiene que estar en Neguá. Sin pensarlo dos veces, así como está vestido abandona todo el hotel, se dirige al aeropuerto, llega a Medellín, fleta una avioneta o un automóvil y a las 24 horas está en Neguá. En otra oportunidad tuvo una decepción amorosa y para eliminarse compró el frasco más grande de mata-ratón. En su desesperación tomó tal cantidad que esto le salvó la vida, pues el exceso de veneno lo hizo trasbocar. Cuentan que en otra ocasión, Senén llegó a Quibdó, con urgencia de trasladarse a Neguá, y sea porque no hubo cupo en el bote o porque el motorista tuvo mala voluntad, el caso fue que viéndose plantado en la orilla, se encolerizó y corrió a la Caja Agraria, compró un motor fuera de borda y una panga, y solo por el río, sin saber de motores, llegó a Neguá conduciendo su embarcación ante la admiración de los que ocupaban la chalupa que lo había dejado botado en la orilla del Atrato.
Senén siempre ha estado pensando en hacer música comercial extraída del ancestro, de las raíces y costumbres engendradas en las costumbres y tradiciones delas gentes del Chocó y el Pacifico.
Siempre ha estado bajo esa búsqueda. Por eso se alió con Markitos Micolta, ex-vocalista de aquel añorado grupo de Buenaventura que se fue muy pronto Peregoyo y su grupo bacaná.
Senén y Markitos le dieron popularidad a la Maldita Borrachera, "Juanacho" una canción que a fines del año 82 estuvo entre las dos primeras favoritas del público.
La procura de una expresión musical propia del Pacifico lleva a Senén a establecer un sonido, un estilo, un ritmo propio para dar identidad y difusión a las expresiones culturales de las gentes más olvidadas de Colombia. La Costa Pacífica.
Para esto creó un ritmo que está haciendo carrera dentro de la nueva generación de intérpretes: "La Matamba".
En el momento en el que el Chocó realice un inventario de sus hombres de valor, Senén Eduardo Palacios Córdoba ocupará un sitial de honor, pues con su vida austera, sin vicios, aunque llena de peripecias, dedicada al arte y a ayudar a sus familiares y amigos, puede presentarse como modelo del joven pobre, humilde y luchador que ha obtenido éxitos resonantes en los más diversos escenarios del mundo.
(Tomado del libro "GRANDES DEL CHOCÓ", del Pbro. Efraín Gaitán Orjuela, publicado en 1995)
La Calle de las Trampas fue una de las 7 maravillas de Colombia en el concurso Los Monos de El Espectador en el año de 1995
Dibujo de la Calle de las Trampas realizado por la niña Maria C. Martinez, con 10 años de edad de la ciudad de Honda
Maria C. Martinez disfrutando el premio, un viaje a Santa Marta, junto con los demas niños ganadores
El pie de página de esta ftografía dice;Los ganadores del viaje; Maria C. Martinez de Honda, Tolima; Iván G. Rodríguez de Zipaquita, Cundinamarca; Carlos Alvarez y Maria C. Arango, de Armenia; Tomás Agudelo, de Medellin; Claudia E. Rincón, de Acacías, Meta, y Laura Pachón, de Bogotá.Bibliografía:
Revista Los Monos El Espectador. 20 de agosto de 1995. No 244
Revista Los Monos El Espectador. 19 de noviembre de 1995. No 257
Agradecemos al señor Eduardo Martínez, por la información brindada.
lunes, 17 de enero de 2011
El agua no es boba por Germán Cardona Ministro de Transporte
La solidaridad debería ser el personaje del año 2011 en Colombia.Es mucha la tinta que se ha derramado para informar sobre la inmensa tragedia invernal de nuestro país.
Más de 300 muertos, entre ellos valientes policías que tratando de proteger ciudadanos han perdido su vida; 320 heridos; 65 desaparecidos; 380 mil hectáreas de tierra inundadas; 3.200 viviendas destruidas y más de 310.000 averiadas; la Zona Franca del Pacífico completamente inundada y 32 empresas allí establecidas produciendo empleo y riqueza para el Valle del Cauca y para el país, pasando por una difícil situación; más de 2 millones de compatriotas afectados; los niveles de los principales embalses del país al tope; el río Magdalena con caudales superiores a 18.000 metros cúbicos mientras el promedio no superaba los 11.000 metros cúbicos según los expertos; más de 250 vías con pasos restringidos y cerca de 40 con cierres totales por culpa de deslizamientos en el interior del país e inundaciones en la región caribe.
La naturaleza nos está pasando la cuenta de cobro a nivel mundial con el cambio climático y a nivel local con la forma desconsiderada como la hemos tratado.
Nos dedicamos a talar árboles para sembrar especies que "no requieren sombrío", como nos decían los asesores técnicos. Al suelo y a producir carbón vegetal se fueron centenarios árboles que durante años produjeron sombrío.
Las partes altas de las montañas se fueron deforestando para sembrar pasto y engordar ganado, que al pisar estas pendientes laderas contribuyen a que las aguas de escorrentía no fluyan ordenadamente y produzcan empozamientos que luego causan los deslizamientos que hoy tienen el mapa vial colombiano en problemas, o que haya producido lamentables derrumbes con pérdidas de viviendas y vidas humanas incluidas.
En las zonas planas la situación ha sido diferente y peor: gracias al afán de cultivar o pastorear ganado en las orillas de los ríos, "les robamos" a estos sus zonas de descanso en épocas de invierno y el país se dedicó a construir obras de control de inundación en las orillas de estos.
De ahí los famosos diques que se han venido construyendo a lo largo de la margen izquierda del río Cauca en la región de La Mojana. Cada año se van construyendo más y más metros lineales. El resultado: ya se están inundando las tierras de la margen derecha y las que están aguas abajo, más próximas a las desembocaduras. Como inteligentemente me lo dijo uno de los más destacados ingenieros hidráulicos de Colombia, "estamos entubando los ríos". Por eso están aumentando su caudal y su velocidad y se están llevando por delante lo que encuentran a su paso.
En resumen, los ríos están recuperando lo que les pertenece. Viene aquí a mi memoria una célebre y sencilla frase de mi profesor de estructuras hidráulicas: "El agua no es boba, no peleen con ella, trátenla con cariño y, ante todo, con respeto".
¿Qué hacer? He tomado la decisión en el gobierno del presidente Santos, con el apoyo de los expertos conocedores de la ingeniería hidráulica colombiana, de revivir el estudio que se elaboró en la década del 70 por una misión colombo-holandesa para analizar en esa época los mismos fenómenos que estamos viviendo hoy.
Lo anterior solo tendrá frutos y nos evitará nuevas tragedias hacia el futuro, si simultáneamente se da un trabajo más responsable de autoridades locales y corporaciones ambientales regionales, para controlar la deforestación en el centro del país. La actualización de ese estudio y su puesta en práctica serán el mejor legado que les podremos dejar a las generaciones que tendrán que enfrentar las nuevas realidades del medio ambiente y la naturaleza. No hacerlo sería una enorme irresponsabilidad.
Sirva el final de este artículo para invitar a los colombianos a no dejar de un lado la solidaridad ante esta grave tragedia (la peor de la historia). Créanme que lo que observamos a través de los medios de comunicación no es ni la centésima parte de lo que se ve en la realidad de cada sitio. La solidaridad debería ser el personaje del año 2011 en Colombia.
* Ministro de Transporte
Tomado de:
Estatutos Fundación Cofradia Hondana
ESTATUTOS FUNDACION COFRADIA HONDANA
ALFONSO PALCIO RUDAS
CAPITULO I
Nombre, domicilio, naturaleza jurídica, dirección y objeto.
ARTICULO 1º.CLASE DE ENTIDAD Y RAZON SOCIAL: Los abajo firmantes acogiéndonos al espíritu de la ley 134 de 1994, que rige los mecanismos de participación ciudadana, convenimos constituir la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, cuya sigla será “COFRAHONDA”, entidad que se rige por los siguientes estatutos, su naturaliza jurídica es el de ser una FUNDACIÓN de carácter privado y sin animo de lucro.
Para sus actuaciones podrá utilizar la sigla: “COFRAHONDA”
ARTICULO 2º DOMICILIO: La FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA” tiene su domicilio en la ciudad de IBAGUE, Departamento Tolima, y podrá crear seccionales y cambiar su domicilio cuando las circunstancias así lo requiera, informando a las autoridades competentes de su nuevo domicilio y sede.
ARTICULO 3º: DURACION: La duración de la entidad es indefinida.
ARTICULO 4º. OBJETO SOCIAL: El objeto principal de la Fundación, es el de propender por el Desarrollo y Progreso integral del municipio de HONDA, mediante la restauración de valores cívicos, sociales, culturales, turísticos e históricos que redunden en el bienestar social y mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes.
Para el cumplimiento del Objeto Social, la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA”, podrá celebrar toda clase de actos, contratos, convenios, pactos, transacciones con personas naturales, jurídicas, públicas, privadas y extranjeras.
El Objeto Social de la entidad consistirá en:
1) Promover y acompañar procesos organizacionales y de intervención social, de carácter
transformador y democrático, en orden a la promoción de la dignidad humana y el
desarrollo social en el municipio de Honda.
2) Desarrollar competencias y capacidades personales que promuevan la autogestión comunitaria.
3) Diseñar, implementar, desarrollar y evaluar programas y proyectos vinculados al área educativa, social, productiva, ecológica, cultural, comunicacional, turística, comunitaria, artística, política, religiosa, etc, de interés social para el municipio de Honda y la región.
4) Proveer de la infraestructura necesaria a técnicos y profesionales para el trabajo interdisciplinario y asistir a la comunidad o ciudadanía en proyectos productivos para adquirir créditos de fomento.
5) Implementar servicios de consultoría y/o asesoramiento a instituciones y organismos públicos y privados.
6) Asistir y promover a sectores sociales urbanos y rurales en la construcción de empresas.
7) Promover la articulación y la construcción de redes con diferentes instituciones y organismos públicos y privados, dentro del ámbito nacional o internacional, a fin de diseñar, implementar, desarrollar y evaluar proyectos de intervención social y de vivienda.
8) Organizar, promocionar y dictar cursos de capacitación y educación no formal.
9) Adquirir y/o producir materiales didácticos, bibliográficos, audiovisuales, multimedia y demás elementos requeridos para la realización de actividades educativas o que lleven a promover el municipio y el objeto de la fundación.
10) Realizar, editar, producir, difundir y distribuir material educativo y de interés general en sus diversos formatos.
11) Fomentar el desarrollo cultural, turístico, social y económico de la comunidad.
12) Realizar eventos culturales, turísticos, sociales, recreativos y deportivos.
13) Gestionar y recibir donaciones, contribuciones o cualquier título de organismos nacionales e internacionales bien sean de personas naturales, jurídicas o entes públicos,
14) Gestionar todas las acciones lícitas necesarias ante las embajadas, para la obtención de recursos económicos y técnicos a fin de desarrollar proyectos sociales, turísticos, recreativos y deportivos en el municipio de Honda.
15) Comprar, vender, permutar, enajenar y adquirir a cualquier título, bienes muebles e inmuebles, materiales e inmateriales y semovientes.
16) Todos los demás actos y actividades que no sean contrarias a la ley, el orden público, las costumbres y los presentes estatutos.
17) La enumeración anterior es enunciativa pero no taxativa, pues se entiende que la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA”, puede realizar todas las operaciones que sean convenientes necesarias para el desarrollo de los objetivos, el cumplimiento de sus actividades, acciones legales y estatutarias.
CAPITULO II
MIEMBROS DE LA FUNDACIÓN
ARTÍCULO 5 - Clases y Admisión: La FUNDACIÓN tendrá las siguientes clases de miembros, con los deberes y derechos que se expresan a continuación:
1. MIEMBROS FUNDADORES
Tendrán esta calidad las personas naturales que realizan el acto de creación de la FUNDACION, estando presentes en el acto de constitución, proponentes de sus principios y objetivos, construyéndola paso a paso. Dichas personas son las gestoras de la fundación y permanecerán en ella hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta el momento de su muerte, a menos que sean expulsados por unanimidad de los miembros de la Asamblea General por incurrir en una de las causales que establece el artículo 17 de los presentes estatutos. El miembro fundador que se retire voluntariamente, podrá en cualquier momento solicitar su reintegro en esa misma calidad de miembro.
2. MIEMBROS DE NÚMERO
Tendrán esta calidad las personas naturales o jurídicas que posteriormente al acto de constitución de la FUNDACIÓN, realicen aportes en dinero o en especie superiores a 15 salarios mínimos legales diarios vigentes y que sean aprobados por la mayoría simple, la mitad mas uno, de los miembros fundadores. Dichas personas, al igual que los miembros fundadores, permanecerán en la fundación hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta el momento de su muerte, a menos que sean expulsados por unanimidad de los miembros de la Asamblea General por incurrir en una de las causales que establece el artículo 17 de los presentes estatutos.
3. MIEMBROS HONORARIOS:
Tendrán esta calidad las personas naturales o jurídicas que decidan aceptar como tales, los miembros fundadores y de número por mayoría simple, la mitad mas uno. Podrán permanecer en la FUNDACIÓN hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta que lo decida la Junta Directiva. Para este efecto, la Junta Directiva reglamentará los requisitos y procedimientos para el ingreso y retiro de miembros adherentes a la FUNDACION.
Todos los miembros fundadores y de número, tendrán la plenitud de los derechos y deberes que se consagran de manera específica en los presentes estatutos, es decir, tendrán voz y voto en las reuniones de la Asamblea General de la FUNDACION, más no así los miembros honorarios que solo tendrán voz pero no voto.
ARTICULO 6 - Nuevos miembros: En cada caso los nuevos miembros deberán compartir y estar comprometidos con el cumplimiento de los objetivos de la FUNDACION.
ARTICULO 7 - Obligatoriedad en materia de cuotas: En todo caso, los miembros adherentes deberán pagar una cuota de admisión al momento de su ingreso. Todos los miembros pagarán periódicamente una cuota ordinaria mensual. El monto de la cuota de admisión y el monto y periodicidad de las cuotas ordinarias, serán fijadas por la Junta Directiva. En este mismo sentido, la Junta Directiva podrá fijar cuotas extraordinarias o contribuciones especiales, cuando las necesidades lo requieran.
ARTICULO 8 - Retiro voluntario: El retiro voluntario, deberá ser avisado por escrito, por lo menos con dos meses de anticipación.
Por el hecho de retiro, el miembro renuncia a todos sus derechos en la FUNDACION. En ningún caso podrá solicitar reembolso alguno de sus aportes en dinero o en especie a la FUNDACION.
Para hacerse efectivo el retiro voluntario, el miembro deberá estar a paz y salvo con la fundación por todo concepto.
ARTICULO 9 - Derechos de los miembros:
1. Requerir a la FUNDACIÓN para que asuma la representación y defensa de los intereses generales y los objetivos de la FUNDACIÓN.
2. Intervenir con voz y voto en la Asamblea General.
3. Obtener de la FUNDACIÓN la información y la asesoría relacionada con los aspectos que hacen parte de su objeto social y de sus fines.
4. Proponer estudios, actividades, planes y programas relacionados con el desarrollo de la FUNDACIÓN, y presentar propuestas de reformas a los estatutos para mantenerlos a tono con la realidad.
5. Elegir y ser elegido en la Junta Directiva.
ARTÍCULO 10- Obligaciones de los miembros:
1. Acatar las disposiciones de los presentes Estatutos y cumplir las disposiciones especiales de la Junta Directiva.
2. Ejercer su actividad conforme a los mandatos legales y a los principios y objetivos de la FUNDACIÓN.
3. Pagar oportunamente las cuotas y contribuciones que fije la Junta Directiva de la FUNDACIÓN.
4. Concurrir a las sesiones de la Asamblea General.
5. Colaborar en la realización de los fines de la FUNDACIÓN.
6. Dar respuesta oportuna a las comunicaciones y requerimientos de la FUNDACIÓN y suministrarle la información que le sea solicitada.
ARTICULO 11 - Expulsión de Miembros: La expulsión sólo existirá como mecanismo excepcional entendiendo que la Junta Directiva espera dirimir todos los conflictos por la vía del diálogo, pautado por el respeto al que aluden los principios de esta FUNDACIÓN. La Junta Directiva reglamentará la forma en que se realizarán las expulsiones y las causales de expulsión, ya que es la Junta Directiva la que iniciará los procesos de expulsión. En todo caso, los miembros fundadores y los miembros de número sólo podrán ser expulsados por decisión unánime de los miembros de la Asamblea General exceptuando el voto del acusado, en cambio los miembros honorarios podrán ser expulsados por decisión de la Junta Directiva.
Para todos los miembros será causal de expulsión la violación de los principios éticos de la FUNDACIÓN y la inasistencia no justificada a tres o más reuniones de Asamblea. En todo caso, La Junta Directiva reglamentará como se surtirá el proceso de acusación y descargo de los miembros en vías de expulsión.
Por el hecho de la expulsión, el miembro pierde todos sus derechos en la FUNDACIÓN. En ningún caso podrá solicitar reembolso alguno de sus aportes en dinero o en especie a la FUNDACIÓN.
CAPITULO III
ADMINISTRACION, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LA FUNDACIÓN
ARTICULO 12 - Órganos Internos: La FUNDACIÓN tendrá como órganos de administración, coordinación y control: Una Asamblea General, que es el máximo órgano administrativo y una Junta Directiva.
ASAMBLEA GENERAL DE LA FUNDACION
ARTICULO 13 - Integración y quórum: La Asamblea General estará constituida por todos los miembros fundadores, de número y honorarios de la FUNDACION que se encuentren a paz y salvo, sus decisiones se tomarán de forma colegiada, por común acuerdo.
ARTÍCULO 14 - Reuniones y convocatoria: La Asamblea General deberá reunirse de manera obligatoria dentro de los tres (3) primeros meses de cada año, en el lugar, fecha y hora que haya acordado la misma Mesa. Si no fuere convocada para tal efecto, se reunirá el primer día hábil del mes de abril a las 10:00 a.m. en las oficinas de la FUNDACIÓN.
La Asamblea General podrá reunirse de manera extraordinaria, por solicitud especial de la Junta Directiva, de las dos terceras partes de sus miembros o del Revisor Fiscal para tratar asuntos de urgencias que no pueden esperar la realización de la asamblea ordinaria. La Asamblea General también podrá reunirse por derecho propio cuando estén presentes todos sus miembros.
La participación en las reuniones se podrá realizar, además de la forma personal, a través de cualquier clase de conferencia, telefónica, electrónica, etc. Pero luego la persona tendrá que refrendar su participación en la reunión, ya sea mediante carta o fax, debidamente firmada. Además también se podrá actuar mediante un tercero u otro miembro debidamente acreditado mediante poder firmado.
Las citaciones o llamamiento para las reuniones extraordinarias deberán efectuarse por el Presidente de la Junta Directiva o las dos terceras partes de sus miembros o del Revisor Fiscal a través de comunicación escrita, fax o correo electrónico enviado a cada uno de los miembros, con una antelación de tres (3) días para las extraordinarias. En la convocatoria se deberá insertar el orden del día, la fecha, la hora, y el lugar o medio en el que se desarrollará la Asamblea General. Además deberán adjuntarse los documentos requeridos para el desarrollo del orden del día.
ARTICULO 15 - Quórum: La Asamblea General podrá deliberar con la mitad mas uno de sus miembros y decidirá con el voto afirmativo de la mayoría simple (la mitad mas uno) de los miembros presentes, salvo para la reforma de estatutos que requerirá el voto favorable de las dos terceras partes de los miembros presentes de la Asamblea y para la expulsión de miembros fundadores y de número que se requiere unanimidad de los miembros de la Asamblea, exceptuando el voto del acusado.
Para participar en la Asamblea General como miembro con voz y voto se requerirá estar a paz y salvo con la FUNDACIÓN por todo concepto.
ARTÍCULO 16 - Funciones de la Asamblea General:
1. Determinar las políticas y criterios generales que deben orientar las actividades de la FUNDACIÓN.
2. Cumplir y hacer cumplir los presentes estatutos, los objetivos y los reglamentos de la FUNDACIÓN y las disposiciones de ella misma e interpretarlas en caso de duda.
3. Reformar los presentes estatutos, para lo cual será necesario el acuerdo de las dos terceras partes de los miembros presentes.
4. Contratar y/o designar al Revisor Fiscal y fijarle la remuneración.
5. Manejar los fondos y demás bienes de la FUNDACIÓN. Revisar y aprobar los estados financieros y el informe del Revisor Fiscal.
6. Crear los cargos necesarios para el funcionamiento de la FUNDACIÓN y la estructura administrativa, fijando asignaciones y funciones.
7. Designar la Junta Directiva de la FUNDACIÓN.
8. Aprobar el presupuesto de la FUNDACIÓN.
9. Aprobar las cuentas de Ingresos y Egresos de la FUNDACIÓN, correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior (Estado de Resultados y Balance) .
10. Autorizar el establecimiento de sucursales o agencias.
11. Decidir sobre el ingreso de los miembros a la FUNDACIÖN. Sobre el ingreso de miembros honorarios decidirán por mayoría simple (la mitad mas uno) los miembros fundadores y sobre el ingreso de miembros de número, decidirán por mayoría simple (la mitad mas uno) los miembros fundadores y los de número, según el procedimiento que establezca la Junta Directiva.
12. Decidir sobre la inversión de excedentes en caso de que llegaren a presentar.
13. Decidir sobre la disolución y liquidación de la FUNDACIÓN y nombrar el liquidador.
14. Y las demás necesarias para el cumplimiento del objeto de la FUNDACIÓN
ARTICULO 17- Actas: Se elaborarán actas de todas las reuniones de la Asamblea General, firmadas por el presidente y el secretario, en las cuales consten las deliberaciones y resoluciones de la Mesa. Las actas serán elaboradas en cada reunión por el secretario de la Junta Directiva y como Presidente de la Asamblea actuará igualmente el Presidente de la Junta Directiva. Las actas se elaborarán de manera sucinta, consagrando las conclusiones, responsables y pendientes.
ARTICULO 18 – Remuneración: Los miembros de la Asamblea General no recibirán remuneración alguna por su labor en dicho órgano de administración, sin embargo podrán ser contratados por la FUNDACIÓN para la prestación de determinados servicios.
JUNTA DIRECTIVA DE LA FUNDACIÓN
ARTICULO 19 Junta Directiva: La Junta Directiva está integrada por los miembros fundadores En caso de que se presenten vacantes definitivas de algunos de sus miembros, la propia Junta Directiva designará un reemplazo provisional, hasta tanto se reúna la Asamblea.
ARTÍCULO 20 - Funciones de la Junta Directiva:
1. Adoptar las políticas generales, las políticas administrativas y los lineamientos estratégicos necesarios para lograr los objetivos de la FUNDACIÓN.
2. Elegir de su seno, para períodos de un año, al Presidente, el Vicepresidente, el Tesorero, el Secretario y los vocales de la Junta Directiva.
3. Estudiar y aprobar el plan de acción, el programa de consecución de fondos y el presupuesto anuales presentados a su consideración por la Junta.
4. Supervisar el desempeño de la FUNDACIÓN, fijar los indicadores de gestión operacional, financiera y de impacto social, e implantar las medidas necesarias y convenientes para su buena marcha, la protección de sus bienes y el adecuado recaudo, administración e inversión de sus fondos.
5. Considerar el informe anual de actividades de la FUNDACIÓN antes de su presentación a la Asamblea General por parte del Presidente.
6. Examinar periódicamente los estados financieros de la FUNDACIÓN, en particular antes de su presentación a la Asamblea General por parte del Tesorero.
7. Determinar el valor y forma de pago de los aportes o cuotas de admisión, ordinarias o extraordinarias, ya sea en dinero, especie o servicios, así como de las demás contribuciones, según la clase de miembros.
8. Expedir los reglamentos relativos a la admisión, retiro y expulsión de miembros, así como los reglamentos de servicios internos y externos.
9. Delegar misiones específicas a otros órganos de la FUNDACIÓN, a sus miembros o a comités especialmente creados para adelantar tareas precisas y compuestos por miembros de su seno o por otras personas. Igualmente designará a los coordinadores y supervisará el funcionamiento de los comités.
10. Expedir su propio reglamento.
11. Establecer la estructura administrativa de la FUNDACIÓN, con precisión de los cargos, funciones generales y forma de vinculación y remuneración de los empleados, agentes, representantes o asesores.
12. Autorizar al Presidente, representante legal, para la celebración de contratos cuyo valor excede el monto equivalente a la suma de cincuenta (50) salarios mínimos legales mensuales vigentes en la fecha de la celebración del respectivo acto o contrato.
13. Aceptar herencias, legados y donaciones.
14. Las demás funciones que le asignen estos estatutos, la Asamblea General o sean propias de su naturaleza.
PARÁGRAFO: Al aceptar su designación, los directivos elegidos para formar parte de la Junta Directiva deben estar a paz y salvo por todo concepto con la FUNDACION y asumen la responsabilidad de participar de manera voluntaria. En caso de ausencia injustificada a más de tres (3) reuniones del organismo, la propia Junta Directiva podrá declarar la vacancia y designar el reemplazo.
ARTÍCULO 21 - Funciones de los miembros de Junta Directiva: los miembros de Junta Directiva en su seno elegirán Presidente, Vicepresidente, Tesorero, Secretario y vocales que tendrán las responsabilidades específicas previstas a continuación:
PRESIDENTE: Le corresponde convocar, presidir y proponer el orden del día de las reuniones de la Junta Directiva y la Asamblea General, y suscribir las actas respectivas conjuntamente con el Secretario. El Presidente lleva la representación institucional y legal de la FUNDACIÓN y suscribe en nombre de la FUNDACIÓN los contratos.
VICEPRESIDENTE: Reemplazará todas las funciones del presidente en sus ausencias temporales y absolutas, excepto lo correspondiente a la representación Legal de la FUNDACION, mientras se procede a escoger un nuevo presidente por parte del Junta Directiva. Colabora con el Presidente en el ejercicio de sus funciones específicas.
TESORERO: Le corresponde apoyar al Presidente en lo concerniente a la planeación, así como el recaudo y buen manejo de los fondos de la entidad. En particular, ambos firman conjuntamente los informes financieros, hasta tanto la FUNDACIÓN pueda incorporar en su planta administrativa a un contador público.
SECRETARIO: Llevar la secretaría de la Junta Directiva y de la Asamblea General, suscribe las actas conjuntamente con el Presidente de la reunión y custodia los libros de actas y de registro de miembros. Despacha la correspondencia emanada de la Junta Directiva y la Asamblea General.
VOCAL: Apoya las labores de Secretaría y de Tesorería.
Los miembros de la Junta Directiva no recibirán remuneración alguna por el cumplimiento de sus funciones.
ARTICULO 22 - Reuniones de la Junta Directiva: El quórum para las reuniones del Junta Directiva se forma con la presencia de la mitad más uno de sus miembros, y las decisiones se adoptan con el voto favorable de la mitad más uno de los presentes.
Las reuniones ordinarias del Junta Directiva se celebrarán por lo menos cada tres meses, es decir cuatro veces al año, mediante citación del Presidente y las extraordinarias cuando sean necesarias o de tres de sus miembros.
La convocatoria de las reuniones se hará mediante notificación escrita entregada personalmente o enviada por cualquier medio idóneo al último domicilio conocido o al teléfono de cada uno de los miembros. La convocatoria tanto para reuniones ordinarias como extraordinarias, deberán hacerse con un mínimo de tres (3) días hábiles de anticipación a la fecha de la reunión del Junta Directiva y siempre deberá indicar el lugar, fecha, la hora y los puntos a tratar.
A las reuniones podrán ser convocados y asistir como invitados con carácter permanente y ocasional otras personas, en especial otros miembros o colaboradores de la FUNDACION, que actuarán con voz pero sin voto.
En todo caso la Junta Directiva podrá sesionar y decidir válidamente, en cualquier tiempo y lugar, cuando se encuentren presentes la totalidad de sus miembros.
PARÁGRAFO- En caso de urgencia, las reuniones del Junta Directiva puede ser citada por cualquier medio práctico o realizadas de manera no presencial mediante conferencia telefónica, telefax, correo electrónico o cualquier otro medio práctico para deliberar y decidir por comunicación simultánea o sucesiva, siempre y cuando se observe el quórum y las actas respectivas sean firmadas por cada uno de los participantes.
ARTÍCULO 23 - Funciones del Representante Legal: El Representante Legal será el Presidente de la Junta Directiva y desempeñará, en tal carácter, además de las que le asigne la Junta Directiva, las siguientes funciones principales:
Llevar la representación legal de la FUNDACIÓN ante terceros.
Constituir apoderados judiciales o extrajudiciales y celebrar los contratos necesarios para el buen funcionamiento de la FUNDACIÓN, con la limitación establecida en el numeral
Rendir a la Junta Directiva por lo menos trimestralmente un informe de las cuentas a su cargo.
Solicitar autorización a la Junta Directiva para celebrar actos y contratos cuya cuantía sobrepase lo estipulado en el literal 12 del artículo 20.
Convocar, presidir y proponer el orden del día de las reuniones.
Nombrar comisiones accidentales que se necesiten.
Firmar conjuntamente con el Tesorero las cuentas y cheques.
Nombrar al personal necesario para las labores de la FUNDACION.
Firmar Convenios con las entidades nacionales e internacionales públicas y privadas.
Las demás que le asigne la Asamblea General.
ARTICULO 24 - Actividades Ejecutivas: Las funciones y labores ejecutivas de la FUNDACIÓN se distribuirán de acuerdo a las necesidades, entre los miembros de la Junta Directiva, en la forma mas equitativa posible. Para tal efecto, la Junta podrá nombrar comisiones para el estudio y desarrollo de asuntos de su competencia o para delegarle actividades ejecutivas.
La Junta discrecionalmente podrá delegar las funciones ejecutivas o la administración de proyectos en comisiones de trabajo, de acuerdo a las necesidades que se presenten.
CAPITULO IV
REVISOR FISCAL
ARTICULO 25 - Elección y Calidades: El Revisor Fiscal será nombrado por la Asamblea General, para períodos de un año, y podrá ser reelegido indefinidamente y removido en cualquier tiempo.
ARTÍCULO 26 – Funciones: El Revisor Fiscal tendrá, además de las funciones que determina la ley y que le asigne la Junta Directiva, las siguientes:
1. Comprobar que los gastos e inversiones se efectúen de acuerdo al presupuesto.
2. Fiscalizar el debido ingreso y la correcta inversión de los fondos de la FUNDACIÓN.
3. Velar porque los libros relativos a la contabilidad y a los ingresos y egresos de la FUNDACIÓN, sean llevados conforme a las disposiciones legales.
4. Examinar todas las cuentas de la FUNDACIÓN y ejercer sobre todas las operaciones, el control posterior.
CAPITULO V
PATRIMONIO DE LA FUNDACION
ARTÍCULO 27 - Conformación del Patrimonio: El patrimonio de la FUNDACIÓN estará conformado por los siguientes valores:
1. Las donaciones que reciba, las herencias, regalos y legados.
2. Las cuotas de admisión.
3. Las cuotas ordinarias y extraordinarias.
4. Las contribuciones especiales.
5. Los frutos naturales o civiles que produzcan sus bienes.
6. El producto de los servicios remunerados que llegare a prestar.
7. Cualquier otro ingreso o adquisición que se obtenga en forma legal.
ARTICULO 28. – PATRIMONIO INICIAL: La fundación Inicia su fondo patrimonial fundacional con un patrimonio semilla de Un millón de pesos m-l ($1.000.000,oo) suscrito por partes iguales entre los miembros fundadores. En adelante este fondo se nutrirá con las donaciones en dinero o en especie, regalos o legados que reciba de otras personas privadas o públicas, naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, con los aportes y cuotas pagados por sus miembros y con los ingresos provenientes de la ejecución de proyectos, la cooperación internacional, la prestación de servicios a terceros, la venta o disposición de bienes, los beneficios financieros y las demás actividades, cuyo producto será destinado al logro de los objetivos de la Fundación
ARTICULO 29 – DESTINACION DEL PATRIMONIO: Ninguna parte del patrimonio o los ingresos de la fundación será repartido a título de dividendo o utilidad entre los miembros de la FUNDACION. Los derechos que adquiera la fundación sólo a ella pertenecen, de la misma manera que las obligaciones que contraiga afectan sólo su patrimonio. El patrimonio propio de la fundación no podrá destinarse a fines distintos a los expresados en su objeto. La fundación no podrá bajo ninguna circunstancia distribuir ganancias y beneficios de cualquier naturaleza entre sus miembros, y sólo podrá realizar los pagos normales y necesarios para el desarrollo de las actividades que le son propias CAPITULO IV
ARTICULO 30 - Destino de los bienes: Las rentas, bienes, utilidades, beneficios y excedentes de la FUNDACIÓN pertenecen a ella y no podrán distribuirse a sus miembros, ni aún en caso de disolución. Sin embargo, podrán presentarse excedente al finalizar cada ejercicio, los cuales podrán invertirse en las prioridades que establezca la Asamblea General, pero siempre en objeto de beneficio común e interés general.
CAPITULO VI
DISOLUCION Y LIQUIDACION
ARTICULO 31 - Requisitos para decretar la disolución: La FUNDACIÓN podrá disolverse por disposición de la Asamblea General, mediante resolución aprobada por unanimidad. Los activos líquidos que resulten quedarán destinados a la Entidad sin ánimo de lucro con objeto similar que señale la misma Asamblea. En la misma reunión en que se decrete la disolución, la Asamblea fijará las normas que deben seguirse para la liquidación respectiva.
- Causales de disolución y liquidación: La FUNDACION podrá disolverse y liquidarse por cualquiera de las siguientes causas:
1. Por cancelación de la personería jurídica.
2. Por agotamiento de los objetivos de la FUNDACIÓN.
Además la FUNDACIÓN estatutariamente podrá disolverse por decisión de la Asamblea General, mediante resolución aprobada por unanimidad, en los siguientes casos:
1. Por imposibilidad de desarrollar su objeto cuando su patrimonio sufra serios detrimentos.
2. Cuando las pérdidas acumuladas sean superiores al 50% del patrimonio.
3. Por apertura de concurso de acreedores.
ARTICULO 32 - La FUNDACIÓN conservará su capacidad jurídica para los actos inherentes a la liquidación y en cualquier acto u operación ajena a esta comprometerá la responsabilidad solidaria del liquidador o el revisor fiscal. En consecuencia, no podrá iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objetivo pero será deber del liquidador continuar y concluir aquellas pendientes a la fecha de disolución.
Para la liquidación podrán aplicarse las normas previstas en el Decreto 1529 de 1990 y demás normas compatibles con la naturaleza del proceso aplicable a las entidades sin ánimo de lucro.
ARTICULO 32 - Suspensión de Operaciones: Disuelta la FUNDACIÓN se procederá a su liquidación. En consecuencia, no podrán iniciarse actividades diferentes en desarrollo de su objeto social y conservará su capacidad jurídica únicamente para los actos necesarios a su inmediata liquidación. En tal caso deberá adicionarse a su razón social "en liquidación".
ARTICULO 33 - Prohibición de Embargo de Bienes: A partir del momento en que se ordene la liquidación, las obligaciones a término a cargo de la FUNDACIÓN, se hacen exigibles pero sus bienes no podrán ser embargados.
ARTICULO 34 - Liquidador: La Asamblea General designará un liquidador y le fijará su remuneración.
Cuando sea nombrada liquidadora una persona que administre bienes de la FUNDACIÓN, no podrá ejercer el cargo sin que previamente se aprueben las cuentas de su gestión.
El liquidador deberá informar a los acreedores y a los miembros de la FUNDACIÓN, el estado de liquidación en que se encuentre la FUNDACIÓN.
Parágrafo. Deberes del liquidador:
1. Concluir las operaciones pendientes al tiempo de la disolución
2. Formar inventario de los activos patrimoniales, de los pasivos de cualquier naturaleza, de los libros, de los documentos y papeles.
3. Exigir cuentas de su administración a las personas que hayan manejado intereses de la FUNDACIÓN y no hayan obtenido el finiquito respectivo.
4. Liquidar y cancelar las cuentas de la FUNDACIÓN con terceros.
5. Cobrar los créditos, percibir su importe y otorgar el correspondiente finiquito.
6. Enajenar los bienes de la FUNDACIÓN.
7. Rendir cuentas periódicas de su mandato y al final de su liquidación obtener el correspondiente finiquito.
8. Las demás que se deriven de la naturaleza de la liquidación y del propio mandato.
ARTICULO 35 - Reunión de Miembros: Los miembros de la Asamblea General podrán reunirse cuando lo estimen conveniente para conocer el estado de la liquidación.
ARTICULO 36 - Procedimiento para la Liquidación: La fundación se liquidará siguiendo las prescripciones establecidas en el Decreto 1529 de 1990 o la ley que regule la materia al momento de liquidar la FUNDACION
Presidente de la Sesión Secretario de la Sesión.
PRESIDENTE: ANTONIO RAMOS GAITAN
VICEPRESIDENTE: LUIS ALBERTO BENAVIDES LANDINEZ
SECRETARIO-TESORERO: LUIS JAIRO VASQUEZ PEREZ
VOCALES: ALBERTO AGUDELO GUERRA
CARLOS FERNADO BOLIVAR ORDOÑEZ
MARIO CASTELLANOS MESA
JOSE MARIA DELGADO ORTEGON
FERNANDO GONZALEZ
MAXIMILIANO MESA
JAVIER QUINTANA GRANADA
JAIME RUBIO GUZMAN
JOSE HEYLEY VERGARA SANCHEZ
HONDA TRAVEL – ALFONSO ISAZA MESA
REVISOR FISCAL: ARGEMIRO GARZON RODRIGUEZ
Contador Público Titulado
T.P. 313084-T
ALFONSO PALCIO RUDAS
CAPITULO I
Nombre, domicilio, naturaleza jurídica, dirección y objeto.
ARTICULO 1º.CLASE DE ENTIDAD Y RAZON SOCIAL: Los abajo firmantes acogiéndonos al espíritu de la ley 134 de 1994, que rige los mecanismos de participación ciudadana, convenimos constituir la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, cuya sigla será “COFRAHONDA”, entidad que se rige por los siguientes estatutos, su naturaliza jurídica es el de ser una FUNDACIÓN de carácter privado y sin animo de lucro.
Para sus actuaciones podrá utilizar la sigla: “COFRAHONDA”
ARTICULO 2º DOMICILIO: La FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA” tiene su domicilio en la ciudad de IBAGUE, Departamento Tolima, y podrá crear seccionales y cambiar su domicilio cuando las circunstancias así lo requiera, informando a las autoridades competentes de su nuevo domicilio y sede.
ARTICULO 3º: DURACION: La duración de la entidad es indefinida.
ARTICULO 4º. OBJETO SOCIAL: El objeto principal de la Fundación, es el de propender por el Desarrollo y Progreso integral del municipio de HONDA, mediante la restauración de valores cívicos, sociales, culturales, turísticos e históricos que redunden en el bienestar social y mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes.
Para el cumplimiento del Objeto Social, la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA”, podrá celebrar toda clase de actos, contratos, convenios, pactos, transacciones con personas naturales, jurídicas, públicas, privadas y extranjeras.
El Objeto Social de la entidad consistirá en:
1) Promover y acompañar procesos organizacionales y de intervención social, de carácter
transformador y democrático, en orden a la promoción de la dignidad humana y el
desarrollo social en el municipio de Honda.
2) Desarrollar competencias y capacidades personales que promuevan la autogestión comunitaria.
3) Diseñar, implementar, desarrollar y evaluar programas y proyectos vinculados al área educativa, social, productiva, ecológica, cultural, comunicacional, turística, comunitaria, artística, política, religiosa, etc, de interés social para el municipio de Honda y la región.
4) Proveer de la infraestructura necesaria a técnicos y profesionales para el trabajo interdisciplinario y asistir a la comunidad o ciudadanía en proyectos productivos para adquirir créditos de fomento.
5) Implementar servicios de consultoría y/o asesoramiento a instituciones y organismos públicos y privados.
6) Asistir y promover a sectores sociales urbanos y rurales en la construcción de empresas.
7) Promover la articulación y la construcción de redes con diferentes instituciones y organismos públicos y privados, dentro del ámbito nacional o internacional, a fin de diseñar, implementar, desarrollar y evaluar proyectos de intervención social y de vivienda.
8) Organizar, promocionar y dictar cursos de capacitación y educación no formal.
9) Adquirir y/o producir materiales didácticos, bibliográficos, audiovisuales, multimedia y demás elementos requeridos para la realización de actividades educativas o que lleven a promover el municipio y el objeto de la fundación.
10) Realizar, editar, producir, difundir y distribuir material educativo y de interés general en sus diversos formatos.
11) Fomentar el desarrollo cultural, turístico, social y económico de la comunidad.
12) Realizar eventos culturales, turísticos, sociales, recreativos y deportivos.
13) Gestionar y recibir donaciones, contribuciones o cualquier título de organismos nacionales e internacionales bien sean de personas naturales, jurídicas o entes públicos,
14) Gestionar todas las acciones lícitas necesarias ante las embajadas, para la obtención de recursos económicos y técnicos a fin de desarrollar proyectos sociales, turísticos, recreativos y deportivos en el municipio de Honda.
15) Comprar, vender, permutar, enajenar y adquirir a cualquier título, bienes muebles e inmuebles, materiales e inmateriales y semovientes.
16) Todos los demás actos y actividades que no sean contrarias a la ley, el orden público, las costumbres y los presentes estatutos.
17) La enumeración anterior es enunciativa pero no taxativa, pues se entiende que la FUNDACION COFRADIA HONDANA ALFONSO PALCIO RUDAS, “COFRAHONDA”, puede realizar todas las operaciones que sean convenientes necesarias para el desarrollo de los objetivos, el cumplimiento de sus actividades, acciones legales y estatutarias.
CAPITULO II
MIEMBROS DE LA FUNDACIÓN
ARTÍCULO 5 - Clases y Admisión: La FUNDACIÓN tendrá las siguientes clases de miembros, con los deberes y derechos que se expresan a continuación:
1. MIEMBROS FUNDADORES
Tendrán esta calidad las personas naturales que realizan el acto de creación de la FUNDACION, estando presentes en el acto de constitución, proponentes de sus principios y objetivos, construyéndola paso a paso. Dichas personas son las gestoras de la fundación y permanecerán en ella hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta el momento de su muerte, a menos que sean expulsados por unanimidad de los miembros de la Asamblea General por incurrir en una de las causales que establece el artículo 17 de los presentes estatutos. El miembro fundador que se retire voluntariamente, podrá en cualquier momento solicitar su reintegro en esa misma calidad de miembro.
2. MIEMBROS DE NÚMERO
Tendrán esta calidad las personas naturales o jurídicas que posteriormente al acto de constitución de la FUNDACIÓN, realicen aportes en dinero o en especie superiores a 15 salarios mínimos legales diarios vigentes y que sean aprobados por la mayoría simple, la mitad mas uno, de los miembros fundadores. Dichas personas, al igual que los miembros fundadores, permanecerán en la fundación hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta el momento de su muerte, a menos que sean expulsados por unanimidad de los miembros de la Asamblea General por incurrir en una de las causales que establece el artículo 17 de los presentes estatutos.
3. MIEMBROS HONORARIOS:
Tendrán esta calidad las personas naturales o jurídicas que decidan aceptar como tales, los miembros fundadores y de número por mayoría simple, la mitad mas uno. Podrán permanecer en la FUNDACIÓN hasta que voluntariamente decidan retirarse o hasta que lo decida la Junta Directiva. Para este efecto, la Junta Directiva reglamentará los requisitos y procedimientos para el ingreso y retiro de miembros adherentes a la FUNDACION.
Todos los miembros fundadores y de número, tendrán la plenitud de los derechos y deberes que se consagran de manera específica en los presentes estatutos, es decir, tendrán voz y voto en las reuniones de la Asamblea General de la FUNDACION, más no así los miembros honorarios que solo tendrán voz pero no voto.
ARTICULO 6 - Nuevos miembros: En cada caso los nuevos miembros deberán compartir y estar comprometidos con el cumplimiento de los objetivos de la FUNDACION.
ARTICULO 7 - Obligatoriedad en materia de cuotas: En todo caso, los miembros adherentes deberán pagar una cuota de admisión al momento de su ingreso. Todos los miembros pagarán periódicamente una cuota ordinaria mensual. El monto de la cuota de admisión y el monto y periodicidad de las cuotas ordinarias, serán fijadas por la Junta Directiva. En este mismo sentido, la Junta Directiva podrá fijar cuotas extraordinarias o contribuciones especiales, cuando las necesidades lo requieran.
ARTICULO 8 - Retiro voluntario: El retiro voluntario, deberá ser avisado por escrito, por lo menos con dos meses de anticipación.
Por el hecho de retiro, el miembro renuncia a todos sus derechos en la FUNDACION. En ningún caso podrá solicitar reembolso alguno de sus aportes en dinero o en especie a la FUNDACION.
Para hacerse efectivo el retiro voluntario, el miembro deberá estar a paz y salvo con la fundación por todo concepto.
ARTICULO 9 - Derechos de los miembros:
1. Requerir a la FUNDACIÓN para que asuma la representación y defensa de los intereses generales y los objetivos de la FUNDACIÓN.
2. Intervenir con voz y voto en la Asamblea General.
3. Obtener de la FUNDACIÓN la información y la asesoría relacionada con los aspectos que hacen parte de su objeto social y de sus fines.
4. Proponer estudios, actividades, planes y programas relacionados con el desarrollo de la FUNDACIÓN, y presentar propuestas de reformas a los estatutos para mantenerlos a tono con la realidad.
5. Elegir y ser elegido en la Junta Directiva.
ARTÍCULO 10- Obligaciones de los miembros:
1. Acatar las disposiciones de los presentes Estatutos y cumplir las disposiciones especiales de la Junta Directiva.
2. Ejercer su actividad conforme a los mandatos legales y a los principios y objetivos de la FUNDACIÓN.
3. Pagar oportunamente las cuotas y contribuciones que fije la Junta Directiva de la FUNDACIÓN.
4. Concurrir a las sesiones de la Asamblea General.
5. Colaborar en la realización de los fines de la FUNDACIÓN.
6. Dar respuesta oportuna a las comunicaciones y requerimientos de la FUNDACIÓN y suministrarle la información que le sea solicitada.
ARTICULO 11 - Expulsión de Miembros: La expulsión sólo existirá como mecanismo excepcional entendiendo que la Junta Directiva espera dirimir todos los conflictos por la vía del diálogo, pautado por el respeto al que aluden los principios de esta FUNDACIÓN. La Junta Directiva reglamentará la forma en que se realizarán las expulsiones y las causales de expulsión, ya que es la Junta Directiva la que iniciará los procesos de expulsión. En todo caso, los miembros fundadores y los miembros de número sólo podrán ser expulsados por decisión unánime de los miembros de la Asamblea General exceptuando el voto del acusado, en cambio los miembros honorarios podrán ser expulsados por decisión de la Junta Directiva.
Para todos los miembros será causal de expulsión la violación de los principios éticos de la FUNDACIÓN y la inasistencia no justificada a tres o más reuniones de Asamblea. En todo caso, La Junta Directiva reglamentará como se surtirá el proceso de acusación y descargo de los miembros en vías de expulsión.
Por el hecho de la expulsión, el miembro pierde todos sus derechos en la FUNDACIÓN. En ningún caso podrá solicitar reembolso alguno de sus aportes en dinero o en especie a la FUNDACIÓN.
CAPITULO III
ADMINISTRACION, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LA FUNDACIÓN
ARTICULO 12 - Órganos Internos: La FUNDACIÓN tendrá como órganos de administración, coordinación y control: Una Asamblea General, que es el máximo órgano administrativo y una Junta Directiva.
ASAMBLEA GENERAL DE LA FUNDACION
ARTICULO 13 - Integración y quórum: La Asamblea General estará constituida por todos los miembros fundadores, de número y honorarios de la FUNDACION que se encuentren a paz y salvo, sus decisiones se tomarán de forma colegiada, por común acuerdo.
ARTÍCULO 14 - Reuniones y convocatoria: La Asamblea General deberá reunirse de manera obligatoria dentro de los tres (3) primeros meses de cada año, en el lugar, fecha y hora que haya acordado la misma Mesa. Si no fuere convocada para tal efecto, se reunirá el primer día hábil del mes de abril a las 10:00 a.m. en las oficinas de la FUNDACIÓN.
La Asamblea General podrá reunirse de manera extraordinaria, por solicitud especial de la Junta Directiva, de las dos terceras partes de sus miembros o del Revisor Fiscal para tratar asuntos de urgencias que no pueden esperar la realización de la asamblea ordinaria. La Asamblea General también podrá reunirse por derecho propio cuando estén presentes todos sus miembros.
La participación en las reuniones se podrá realizar, además de la forma personal, a través de cualquier clase de conferencia, telefónica, electrónica, etc. Pero luego la persona tendrá que refrendar su participación en la reunión, ya sea mediante carta o fax, debidamente firmada. Además también se podrá actuar mediante un tercero u otro miembro debidamente acreditado mediante poder firmado.
Las citaciones o llamamiento para las reuniones extraordinarias deberán efectuarse por el Presidente de la Junta Directiva o las dos terceras partes de sus miembros o del Revisor Fiscal a través de comunicación escrita, fax o correo electrónico enviado a cada uno de los miembros, con una antelación de tres (3) días para las extraordinarias. En la convocatoria se deberá insertar el orden del día, la fecha, la hora, y el lugar o medio en el que se desarrollará la Asamblea General. Además deberán adjuntarse los documentos requeridos para el desarrollo del orden del día.
ARTICULO 15 - Quórum: La Asamblea General podrá deliberar con la mitad mas uno de sus miembros y decidirá con el voto afirmativo de la mayoría simple (la mitad mas uno) de los miembros presentes, salvo para la reforma de estatutos que requerirá el voto favorable de las dos terceras partes de los miembros presentes de la Asamblea y para la expulsión de miembros fundadores y de número que se requiere unanimidad de los miembros de la Asamblea, exceptuando el voto del acusado.
Para participar en la Asamblea General como miembro con voz y voto se requerirá estar a paz y salvo con la FUNDACIÓN por todo concepto.
ARTÍCULO 16 - Funciones de la Asamblea General:
1. Determinar las políticas y criterios generales que deben orientar las actividades de la FUNDACIÓN.
2. Cumplir y hacer cumplir los presentes estatutos, los objetivos y los reglamentos de la FUNDACIÓN y las disposiciones de ella misma e interpretarlas en caso de duda.
3. Reformar los presentes estatutos, para lo cual será necesario el acuerdo de las dos terceras partes de los miembros presentes.
4. Contratar y/o designar al Revisor Fiscal y fijarle la remuneración.
5. Manejar los fondos y demás bienes de la FUNDACIÓN. Revisar y aprobar los estados financieros y el informe del Revisor Fiscal.
6. Crear los cargos necesarios para el funcionamiento de la FUNDACIÓN y la estructura administrativa, fijando asignaciones y funciones.
7. Designar la Junta Directiva de la FUNDACIÓN.
8. Aprobar el presupuesto de la FUNDACIÓN.
9. Aprobar las cuentas de Ingresos y Egresos de la FUNDACIÓN, correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior (Estado de Resultados y Balance) .
10. Autorizar el establecimiento de sucursales o agencias.
11. Decidir sobre el ingreso de los miembros a la FUNDACIÖN. Sobre el ingreso de miembros honorarios decidirán por mayoría simple (la mitad mas uno) los miembros fundadores y sobre el ingreso de miembros de número, decidirán por mayoría simple (la mitad mas uno) los miembros fundadores y los de número, según el procedimiento que establezca la Junta Directiva.
12. Decidir sobre la inversión de excedentes en caso de que llegaren a presentar.
13. Decidir sobre la disolución y liquidación de la FUNDACIÓN y nombrar el liquidador.
14. Y las demás necesarias para el cumplimiento del objeto de la FUNDACIÓN
ARTICULO 17- Actas: Se elaborarán actas de todas las reuniones de la Asamblea General, firmadas por el presidente y el secretario, en las cuales consten las deliberaciones y resoluciones de la Mesa. Las actas serán elaboradas en cada reunión por el secretario de la Junta Directiva y como Presidente de la Asamblea actuará igualmente el Presidente de la Junta Directiva. Las actas se elaborarán de manera sucinta, consagrando las conclusiones, responsables y pendientes.
ARTICULO 18 – Remuneración: Los miembros de la Asamblea General no recibirán remuneración alguna por su labor en dicho órgano de administración, sin embargo podrán ser contratados por la FUNDACIÓN para la prestación de determinados servicios.
JUNTA DIRECTIVA DE LA FUNDACIÓN
ARTICULO 19 Junta Directiva: La Junta Directiva está integrada por los miembros fundadores En caso de que se presenten vacantes definitivas de algunos de sus miembros, la propia Junta Directiva designará un reemplazo provisional, hasta tanto se reúna la Asamblea.
ARTÍCULO 20 - Funciones de la Junta Directiva:
1. Adoptar las políticas generales, las políticas administrativas y los lineamientos estratégicos necesarios para lograr los objetivos de la FUNDACIÓN.
2. Elegir de su seno, para períodos de un año, al Presidente, el Vicepresidente, el Tesorero, el Secretario y los vocales de la Junta Directiva.
3. Estudiar y aprobar el plan de acción, el programa de consecución de fondos y el presupuesto anuales presentados a su consideración por la Junta.
4. Supervisar el desempeño de la FUNDACIÓN, fijar los indicadores de gestión operacional, financiera y de impacto social, e implantar las medidas necesarias y convenientes para su buena marcha, la protección de sus bienes y el adecuado recaudo, administración e inversión de sus fondos.
5. Considerar el informe anual de actividades de la FUNDACIÓN antes de su presentación a la Asamblea General por parte del Presidente.
6. Examinar periódicamente los estados financieros de la FUNDACIÓN, en particular antes de su presentación a la Asamblea General por parte del Tesorero.
7. Determinar el valor y forma de pago de los aportes o cuotas de admisión, ordinarias o extraordinarias, ya sea en dinero, especie o servicios, así como de las demás contribuciones, según la clase de miembros.
8. Expedir los reglamentos relativos a la admisión, retiro y expulsión de miembros, así como los reglamentos de servicios internos y externos.
9. Delegar misiones específicas a otros órganos de la FUNDACIÓN, a sus miembros o a comités especialmente creados para adelantar tareas precisas y compuestos por miembros de su seno o por otras personas. Igualmente designará a los coordinadores y supervisará el funcionamiento de los comités.
10. Expedir su propio reglamento.
11. Establecer la estructura administrativa de la FUNDACIÓN, con precisión de los cargos, funciones generales y forma de vinculación y remuneración de los empleados, agentes, representantes o asesores.
12. Autorizar al Presidente, representante legal, para la celebración de contratos cuyo valor excede el monto equivalente a la suma de cincuenta (50) salarios mínimos legales mensuales vigentes en la fecha de la celebración del respectivo acto o contrato.
13. Aceptar herencias, legados y donaciones.
14. Las demás funciones que le asignen estos estatutos, la Asamblea General o sean propias de su naturaleza.
PARÁGRAFO: Al aceptar su designación, los directivos elegidos para formar parte de la Junta Directiva deben estar a paz y salvo por todo concepto con la FUNDACION y asumen la responsabilidad de participar de manera voluntaria. En caso de ausencia injustificada a más de tres (3) reuniones del organismo, la propia Junta Directiva podrá declarar la vacancia y designar el reemplazo.
ARTÍCULO 21 - Funciones de los miembros de Junta Directiva: los miembros de Junta Directiva en su seno elegirán Presidente, Vicepresidente, Tesorero, Secretario y vocales que tendrán las responsabilidades específicas previstas a continuación:
PRESIDENTE: Le corresponde convocar, presidir y proponer el orden del día de las reuniones de la Junta Directiva y la Asamblea General, y suscribir las actas respectivas conjuntamente con el Secretario. El Presidente lleva la representación institucional y legal de la FUNDACIÓN y suscribe en nombre de la FUNDACIÓN los contratos.
VICEPRESIDENTE: Reemplazará todas las funciones del presidente en sus ausencias temporales y absolutas, excepto lo correspondiente a la representación Legal de la FUNDACION, mientras se procede a escoger un nuevo presidente por parte del Junta Directiva. Colabora con el Presidente en el ejercicio de sus funciones específicas.
TESORERO: Le corresponde apoyar al Presidente en lo concerniente a la planeación, así como el recaudo y buen manejo de los fondos de la entidad. En particular, ambos firman conjuntamente los informes financieros, hasta tanto la FUNDACIÓN pueda incorporar en su planta administrativa a un contador público.
SECRETARIO: Llevar la secretaría de la Junta Directiva y de la Asamblea General, suscribe las actas conjuntamente con el Presidente de la reunión y custodia los libros de actas y de registro de miembros. Despacha la correspondencia emanada de la Junta Directiva y la Asamblea General.
VOCAL: Apoya las labores de Secretaría y de Tesorería.
Los miembros de la Junta Directiva no recibirán remuneración alguna por el cumplimiento de sus funciones.
ARTICULO 22 - Reuniones de la Junta Directiva: El quórum para las reuniones del Junta Directiva se forma con la presencia de la mitad más uno de sus miembros, y las decisiones se adoptan con el voto favorable de la mitad más uno de los presentes.
Las reuniones ordinarias del Junta Directiva se celebrarán por lo menos cada tres meses, es decir cuatro veces al año, mediante citación del Presidente y las extraordinarias cuando sean necesarias o de tres de sus miembros.
La convocatoria de las reuniones se hará mediante notificación escrita entregada personalmente o enviada por cualquier medio idóneo al último domicilio conocido o al teléfono de cada uno de los miembros. La convocatoria tanto para reuniones ordinarias como extraordinarias, deberán hacerse con un mínimo de tres (3) días hábiles de anticipación a la fecha de la reunión del Junta Directiva y siempre deberá indicar el lugar, fecha, la hora y los puntos a tratar.
A las reuniones podrán ser convocados y asistir como invitados con carácter permanente y ocasional otras personas, en especial otros miembros o colaboradores de la FUNDACION, que actuarán con voz pero sin voto.
En todo caso la Junta Directiva podrá sesionar y decidir válidamente, en cualquier tiempo y lugar, cuando se encuentren presentes la totalidad de sus miembros.
PARÁGRAFO- En caso de urgencia, las reuniones del Junta Directiva puede ser citada por cualquier medio práctico o realizadas de manera no presencial mediante conferencia telefónica, telefax, correo electrónico o cualquier otro medio práctico para deliberar y decidir por comunicación simultánea o sucesiva, siempre y cuando se observe el quórum y las actas respectivas sean firmadas por cada uno de los participantes.
ARTÍCULO 23 - Funciones del Representante Legal: El Representante Legal será el Presidente de la Junta Directiva y desempeñará, en tal carácter, además de las que le asigne la Junta Directiva, las siguientes funciones principales:
Llevar la representación legal de la FUNDACIÓN ante terceros.
Constituir apoderados judiciales o extrajudiciales y celebrar los contratos necesarios para el buen funcionamiento de la FUNDACIÓN, con la limitación establecida en el numeral
Rendir a la Junta Directiva por lo menos trimestralmente un informe de las cuentas a su cargo.
Solicitar autorización a la Junta Directiva para celebrar actos y contratos cuya cuantía sobrepase lo estipulado en el literal 12 del artículo 20.
Convocar, presidir y proponer el orden del día de las reuniones.
Nombrar comisiones accidentales que se necesiten.
Firmar conjuntamente con el Tesorero las cuentas y cheques.
Nombrar al personal necesario para las labores de la FUNDACION.
Firmar Convenios con las entidades nacionales e internacionales públicas y privadas.
Las demás que le asigne la Asamblea General.
ARTICULO 24 - Actividades Ejecutivas: Las funciones y labores ejecutivas de la FUNDACIÓN se distribuirán de acuerdo a las necesidades, entre los miembros de la Junta Directiva, en la forma mas equitativa posible. Para tal efecto, la Junta podrá nombrar comisiones para el estudio y desarrollo de asuntos de su competencia o para delegarle actividades ejecutivas.
La Junta discrecionalmente podrá delegar las funciones ejecutivas o la administración de proyectos en comisiones de trabajo, de acuerdo a las necesidades que se presenten.
CAPITULO IV
REVISOR FISCAL
ARTICULO 25 - Elección y Calidades: El Revisor Fiscal será nombrado por la Asamblea General, para períodos de un año, y podrá ser reelegido indefinidamente y removido en cualquier tiempo.
ARTÍCULO 26 – Funciones: El Revisor Fiscal tendrá, además de las funciones que determina la ley y que le asigne la Junta Directiva, las siguientes:
1. Comprobar que los gastos e inversiones se efectúen de acuerdo al presupuesto.
2. Fiscalizar el debido ingreso y la correcta inversión de los fondos de la FUNDACIÓN.
3. Velar porque los libros relativos a la contabilidad y a los ingresos y egresos de la FUNDACIÓN, sean llevados conforme a las disposiciones legales.
4. Examinar todas las cuentas de la FUNDACIÓN y ejercer sobre todas las operaciones, el control posterior.
CAPITULO V
PATRIMONIO DE LA FUNDACION
ARTÍCULO 27 - Conformación del Patrimonio: El patrimonio de la FUNDACIÓN estará conformado por los siguientes valores:
1. Las donaciones que reciba, las herencias, regalos y legados.
2. Las cuotas de admisión.
3. Las cuotas ordinarias y extraordinarias.
4. Las contribuciones especiales.
5. Los frutos naturales o civiles que produzcan sus bienes.
6. El producto de los servicios remunerados que llegare a prestar.
7. Cualquier otro ingreso o adquisición que se obtenga en forma legal.
ARTICULO 28. – PATRIMONIO INICIAL: La fundación Inicia su fondo patrimonial fundacional con un patrimonio semilla de Un millón de pesos m-l ($1.000.000,oo) suscrito por partes iguales entre los miembros fundadores. En adelante este fondo se nutrirá con las donaciones en dinero o en especie, regalos o legados que reciba de otras personas privadas o públicas, naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, con los aportes y cuotas pagados por sus miembros y con los ingresos provenientes de la ejecución de proyectos, la cooperación internacional, la prestación de servicios a terceros, la venta o disposición de bienes, los beneficios financieros y las demás actividades, cuyo producto será destinado al logro de los objetivos de la Fundación
ARTICULO 29 – DESTINACION DEL PATRIMONIO: Ninguna parte del patrimonio o los ingresos de la fundación será repartido a título de dividendo o utilidad entre los miembros de la FUNDACION. Los derechos que adquiera la fundación sólo a ella pertenecen, de la misma manera que las obligaciones que contraiga afectan sólo su patrimonio. El patrimonio propio de la fundación no podrá destinarse a fines distintos a los expresados en su objeto. La fundación no podrá bajo ninguna circunstancia distribuir ganancias y beneficios de cualquier naturaleza entre sus miembros, y sólo podrá realizar los pagos normales y necesarios para el desarrollo de las actividades que le son propias CAPITULO IV
ARTICULO 30 - Destino de los bienes: Las rentas, bienes, utilidades, beneficios y excedentes de la FUNDACIÓN pertenecen a ella y no podrán distribuirse a sus miembros, ni aún en caso de disolución. Sin embargo, podrán presentarse excedente al finalizar cada ejercicio, los cuales podrán invertirse en las prioridades que establezca la Asamblea General, pero siempre en objeto de beneficio común e interés general.
CAPITULO VI
DISOLUCION Y LIQUIDACION
ARTICULO 31 - Requisitos para decretar la disolución: La FUNDACIÓN podrá disolverse por disposición de la Asamblea General, mediante resolución aprobada por unanimidad. Los activos líquidos que resulten quedarán destinados a la Entidad sin ánimo de lucro con objeto similar que señale la misma Asamblea. En la misma reunión en que se decrete la disolución, la Asamblea fijará las normas que deben seguirse para la liquidación respectiva.
- Causales de disolución y liquidación: La FUNDACION podrá disolverse y liquidarse por cualquiera de las siguientes causas:
1. Por cancelación de la personería jurídica.
2. Por agotamiento de los objetivos de la FUNDACIÓN.
Además la FUNDACIÓN estatutariamente podrá disolverse por decisión de la Asamblea General, mediante resolución aprobada por unanimidad, en los siguientes casos:
1. Por imposibilidad de desarrollar su objeto cuando su patrimonio sufra serios detrimentos.
2. Cuando las pérdidas acumuladas sean superiores al 50% del patrimonio.
3. Por apertura de concurso de acreedores.
ARTICULO 32 - La FUNDACIÓN conservará su capacidad jurídica para los actos inherentes a la liquidación y en cualquier acto u operación ajena a esta comprometerá la responsabilidad solidaria del liquidador o el revisor fiscal. En consecuencia, no podrá iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objetivo pero será deber del liquidador continuar y concluir aquellas pendientes a la fecha de disolución.
Para la liquidación podrán aplicarse las normas previstas en el Decreto 1529 de 1990 y demás normas compatibles con la naturaleza del proceso aplicable a las entidades sin ánimo de lucro.
ARTICULO 32 - Suspensión de Operaciones: Disuelta la FUNDACIÓN se procederá a su liquidación. En consecuencia, no podrán iniciarse actividades diferentes en desarrollo de su objeto social y conservará su capacidad jurídica únicamente para los actos necesarios a su inmediata liquidación. En tal caso deberá adicionarse a su razón social "en liquidación".
ARTICULO 33 - Prohibición de Embargo de Bienes: A partir del momento en que se ordene la liquidación, las obligaciones a término a cargo de la FUNDACIÓN, se hacen exigibles pero sus bienes no podrán ser embargados.
ARTICULO 34 - Liquidador: La Asamblea General designará un liquidador y le fijará su remuneración.
Cuando sea nombrada liquidadora una persona que administre bienes de la FUNDACIÓN, no podrá ejercer el cargo sin que previamente se aprueben las cuentas de su gestión.
El liquidador deberá informar a los acreedores y a los miembros de la FUNDACIÓN, el estado de liquidación en que se encuentre la FUNDACIÓN.
Parágrafo. Deberes del liquidador:
1. Concluir las operaciones pendientes al tiempo de la disolución
2. Formar inventario de los activos patrimoniales, de los pasivos de cualquier naturaleza, de los libros, de los documentos y papeles.
3. Exigir cuentas de su administración a las personas que hayan manejado intereses de la FUNDACIÓN y no hayan obtenido el finiquito respectivo.
4. Liquidar y cancelar las cuentas de la FUNDACIÓN con terceros.
5. Cobrar los créditos, percibir su importe y otorgar el correspondiente finiquito.
6. Enajenar los bienes de la FUNDACIÓN.
7. Rendir cuentas periódicas de su mandato y al final de su liquidación obtener el correspondiente finiquito.
8. Las demás que se deriven de la naturaleza de la liquidación y del propio mandato.
ARTICULO 35 - Reunión de Miembros: Los miembros de la Asamblea General podrán reunirse cuando lo estimen conveniente para conocer el estado de la liquidación.
ARTICULO 36 - Procedimiento para la Liquidación: La fundación se liquidará siguiendo las prescripciones establecidas en el Decreto 1529 de 1990 o la ley que regule la materia al momento de liquidar la FUNDACION
Presidente de la Sesión Secretario de la Sesión.
PRESIDENTE: ANTONIO RAMOS GAITAN
VICEPRESIDENTE: LUIS ALBERTO BENAVIDES LANDINEZ
SECRETARIO-TESORERO: LUIS JAIRO VASQUEZ PEREZ
VOCALES: ALBERTO AGUDELO GUERRA
CARLOS FERNADO BOLIVAR ORDOÑEZ
MARIO CASTELLANOS MESA
JOSE MARIA DELGADO ORTEGON
FERNANDO GONZALEZ
MAXIMILIANO MESA
JAVIER QUINTANA GRANADA
JAIME RUBIO GUZMAN
JOSE HEYLEY VERGARA SANCHEZ
HONDA TRAVEL – ALFONSO ISAZA MESA
REVISOR FISCAL: ARGEMIRO GARZON RODRIGUEZ
Contador Público Titulado
T.P. 313084-T
Programación 1er encuentro de hondanos por William Pérez Cotrino
William Pérez Cotrino January 16, 2011 at 9:03pm
1er ENCUENTRO DE HONDANOS
Hola a Todos:Los ONG aliada COFRADÍA nos envia el programa preliminar de tan importante evento que se realizará en Honda el 19 y 20 de Febrero.
1er ENCUENTRO DE HONDANOS
Hola a Todos:Los ONG aliada COFRADÍA nos envia el programa preliminar de tan importante evento que se realizará en Honda el 19 y 20 de Febrero.
PROGRAMA PRELIMINAR
Sábado 19 de febrero de 2011.
9.00 A.M. Bienvenida a los participantes y caravanas. Antigua estación del tren. ...
9.30 A.M. Foro HONDA LA CIUDAD QUE QUEREMOS, en las instalaciones del antiguo Club Bavaria, con el apoyo de la Cámara de Comercio de Honda, Coreducacion y el Club Rotario.
1.30 P.M. Almuerzo Campestre. Hacienda El Placer
3 p.m. Becerrada. Hacienda El Placer.
9 P.M. Baile de integración. Antiguo Club de Bavaria hoy Club Campestre San Sebastián. Amenizado por la Orquesta KIMBOMBÓ orgullosamente Tolimense ganadora de más de 3 Congos de Oro en el Carnaval de Barranquilla.
Domingo 20 de febrero 2011
9 A.M. Recorrido por la calles coloniales. Inicia Plaza Jose Leon Armero (Parque Alto del Rosario), Banda Papayera.
11 A.M. Almuerzo de despedida. Antiguop Club Bavaria.
VALOR:
BONO CADA UNO DE LOS EVENTOS INDIVIDUALES $12.000
BONO COMBO (4 Eventos: Becerrada, Baile y los 2 almuerzos): $40.000.
Se adquieren llamando al 3108656420
domingo, 9 de enero de 2011
viernes, 7 de enero de 2011
Lo qué el río se llevo
Fotografía publicada en el Catálogo de Artesanías Ruta Mutis. Turismo Cultural. Pág. 4. Bogotá 2010jueves, 6 de enero de 2011
Julio Fajardo, tesoro artístico del Tolima (Natural de Honda)
Dar click sobre el documento para leer mejorTomado de: Periódico EL TIEMPO. Lunes 3 de enero de 2011. Pág, 4 sección debes hacer. No 35099
Subienda despide el invierno en Honda
Dar click sobre el documento para ampliar
Tomado de: Periódico EL TIEMPO, viernes 31 de diciembre de 2010. Pág. 24 No 35096.
Sicariato en Honda. El Nuevo Día 6 de enero de 2011
Jueves 06 de Enero de 2011 00:00
Dos sicarios, que se movilizaban en motocicleta, asesinaron a un hombre de 48 años, propietario de un establecimiento comercial, ubicado en el barrio Bartolomé, en la vía que comunica a los municipios de Honda y Mariquita.
El crimen ocurrió hacia las 7:00 de la noche del pasado martes en ‘El Kiosco’, hasta donde llegó un hombre que preguntó por el que era el administrador del negocio y luego de ubicarlo, sacó su revólver para propinarle seis impactos de bala en diferentes partes del cuerpo.
El crimen ocurrió hacia las 7:00 de la noche del pasado martes en ‘El Kiosco’, hasta donde llegó un hombre que preguntó por el que era el administrador del negocio y luego de ubicarlo, sacó su revólver para propinarle seis impactos de bala en diferentes partes del cuerpo.
Una vez cometido el sicariato, llegó otro hombre en una motocicleta que lo recogió para emprender la huida, pero en ese momento pasaba por el lugar una patrulla de la Policía que logró capturar a uno de ellos cuando intentaba esconderse tras unos matorrales.
De esta manera, emprendieron la búsqueda del otro presunto asesino y lograron ubicarlo en instantes que se cambiaba de ropa para tratar de distraer a las autoridades.
El hombre asesinado fue identificado como Ramón Elías Medellín, un agricultor de 48 años de edad oriundo del Líbano.
Al hombre le propinaron los seis impactos así: uno en el rostro y los demás en el cuello y el pecho.
Los presuntos sicarios fueron identificados como Víctor Muñoz Sánchez, de 25 años de edad, y Antonio Beltrán, de 42 años, quienes se movilizaban en una motocicleta de placa POD 77B.
Tomado de:
martes, 4 de enero de 2011
Menor de 14 años se ahogó en Honda (Tolima)
Pasaba junto a su familia el primero de enero en el sector del río Gualí conocido como (Balneario) Santa Marta.
Hasta el momento el cuerpo de bomberos del municipio desarrolla las tareas de búsqueda. (se encontró su cadaver ayer lunes 3 de enero en las horas de la tarde en la desembocadura del río Guali al Magdalena)
"La información que tenemos es que la familia de este joven se estaba bañando en ese sector, muy corrientoso por cierto, y al parecer por un descuido el joven fue arrastrado por la corriente, el hecho sucedió sobre las 2:30 de la tarde y desde el momento en que nos dieron aviso ocho hombres del cuerpo de bomberos de Honda están en la búsqueda del muchacho", advirtió el comandante Santana del cuerpo de bomberos de Honda. Santana además dijo que las labores de búsqueda se extenderán hasta que la luz día lo permita y se iniciaran de nuevo a primera hora de la mañana del domingo.
A las autoridades les preocupa que el cuerpo del joven pueda llegar a las aguas del río Magdalena, lo que dificultaría las labores de búsqueda y rescate.
Hasta el momento el cuerpo de bomberos del municipio desarrolla las tareas de búsqueda. (se encontró su cadaver ayer lunes 3 de enero en las horas de la tarde en la desembocadura del río Guali al Magdalena)
"La información que tenemos es que la familia de este joven se estaba bañando en ese sector, muy corrientoso por cierto, y al parecer por un descuido el joven fue arrastrado por la corriente, el hecho sucedió sobre las 2:30 de la tarde y desde el momento en que nos dieron aviso ocho hombres del cuerpo de bomberos de Honda están en la búsqueda del muchacho", advirtió el comandante Santana del cuerpo de bomberos de Honda. Santana además dijo que las labores de búsqueda se extenderán hasta que la luz día lo permita y se iniciaran de nuevo a primera hora de la mañana del domingo.
A las autoridades les preocupa que el cuerpo del joven pueda llegar a las aguas del río Magdalena, lo que dificultaría las labores de búsqueda y rescate.
El menor responde al nombre de Jeison Andrés López Cárdenas, al parecer oriundo de Honda y habitante del barrio San Pablo.El director del Comité Regional de Emergencias del Tolima Carlos Reyes, manifestó que en las próximas horas el organismo emitirá un comunicado a todos los comités locales de emergencias para que se ajusten y redoblen los esfuerzos en materia de prevención y vigilancia, teniendo en cuenta que aún queda un puente festivo más donde la gente visita estos balnearios.
TOLIMA
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